◎ 林宗男

我國有線電視數位化的政策推動，旺中寬頻公司的承諾意義不大。有線電視數位化政策目標是要在二○一五年達到有線電視數位化七十五％的指標。而旺中寬頻公司在其收購文件中，只有承諾到二○一七年才會達到八十％數位化目標。即使政府不通過本併購案，也有其他政策工具推動有線電視的數位化。

旺中寬頻公司以「數位化」合理化本併購案的利益，其實是似是而非的。此併購案所涉金額逾七百億元，然而與所謂數位化的相關投資，卻僅有七十五億餘元。而這七十五億元，更分七年投資，每年投資在有線電視數位化的金額（不到十一億元），占整體併購案僅僅不到二％！「數位化」的成分，在此宗併購案中，比率極低。如此投資，又豈能說是為了民眾享受數位電視呢？

有線電視數位化另一重要功能，在於提供寬頻上網。目前消費者對上網品質多所抱怨，主因乃是廠商間競爭不足。政府訂定的數位匯流重要指標之一，乃是於二○一五年時有八十％的客戶使用100Mbps上網頻寬。就此重要面向，旺中寬頻公司並沒有具體規劃及承諾。

我在十月二十四日公聽會中已明確指出，此併購案業者表面承諾的有線電視「數位化」，或者電信、廣電、網際網路等三網融合的「數位匯流」，其實似是而非。然而，如果通過此收購案，業者對上游頻道及下游系統的控制，卻將立即發生。上下游整合結果，將對台灣社會言論多元化必然帶來嚴重侵害。（作者為台大電機系暨台大電信所教授）