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2010-2-8 字型: 看推薦發言列印轉寄
侯登見未進杏林 杏壇育英才

記者楊雅民/特稿

當不成懸壺濟世的醫生,侯登見在47歲勇闖美語學習世界,成為科見美語總裁,他打造出台灣美語學習的搖籃,許多達官政要的子孫、立委、校長,都是科見美語的學生。

與許多淳樸的農家子弟一樣,在高雄土生土長的侯登見,從小就立志當醫生,只是醫學院沒考取,卻考上淡江英專(淡江大學英文系前身),自此與美語學習結下不解之緣。

英語系畢業後,靠著英語的專長順利進入中學教書,當時一個月薪水只有800元至1,000元,雖然很安穩,但朝九晚五的教書生活,似乎無法滿足他愛玩創意的個性。

正好一家日本公司進入台灣市場賣耕耘機,他便辭去老師工作,進入該日商賣起代替牛隻的耕耘機,每個月薪水頓時翻兩倍,達3,000元。

1960年跳槽至台灣氰胺公司西藥部擔任業務。在美商工作期間,常要與國際人士接觸,讓他深深體會到學美語的重要,但是,當時台灣以實用美語為主的補習班幾乎是零。

1979年台美斷交,更激起他的使命感,47歲毅然地辭掉外商「金飯碗」,單槍匹馬遠赴美國,取得美國最大語文學校(ELS)信賴,並親自在美國進行為期兩年的訓練。

引進ELS美語學習

1982年他正式將ELS美語學習引進台灣,從成人美語開始,由外籍教師親自教授實用美語,同時聘請當時台灣知名的英語權威楊景邁教授和空中英語教室創辦人彭蒙惠擔任科見美語的顧問,剛開班就造成轟動,第二期、第三期招生人數馬上倍數成長,從50人變250人,再從250人倍增至500人、1,000人。

在台灣美語學習市場經過27年的耕耘,科見美語教學對象已從2歲的幼兒橫跨到76歲的銀髮族,歷年來許多「院長級」的兒孫都是讀科見美語長大的;不少立委、國小校長和企業家,則是科見VIP貴賓級一對一教學的學生。

侯登見表示,創業是個idea(主意),創業要成功,則要有創意和執行力。他指出,目前台灣美語補教業普遍面臨百萬白領上班族外移與少子化,成人美語和兒童美語市場萎縮的挑戰,科見正計畫透過網路,引進線上一對一預約的美語教學,希望能把外移的百萬白領上班族學習美語的商機找回來。


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