〔記者陳梅英／台北報導〕奇美電與群創的合併，市占率一躍成為台灣最大，直接衝擊到「追求者」之一的友達，對此友達發出聲明指出，「對台灣錯失成為世界第一大面板廠的機會感到惋惜」。

友達表示，友達過去在台灣曾主導過兩次合併案，對於合併對產業秩序的影響向來持正面良性看法，不過友達對於未來仍有十足把握，將會以既定的步調，針對高成長市場提供高附加價值的服務，同時也對於台灣錯失成為全球第一大面板廠的機會感到惋惜。

事實上，奇美電最後花落誰家，是友達還是鴻海，奇美內部各有擁護者，創辦人許文龍在宣布合併記者會上也表示，兩方條件都相當優異，為此他輾轉難眠好幾個夜晚，「這是一生最困難的選擇」，不過考量與群創互補性較佳，「異性還是比同性好」，最後與鴻海結為親家。

法人看待這宗合併案，看好者認為，鴻海企業的版圖加上奇美電產能與奇美集團奧援下，未來將如虎添翼，尤其鴻海先前才併購索尼（SONY）墨西哥廠，手握一年六百萬台液晶電視代工訂單，對於液晶電視面板需求攀升，有奇美產能挹注，鴻海集團加分不少。奇美集團將奇美電「嫁」給有力親家，就如郭台銘所說，鴻海集團是全球最大工業塑料買家，奇美集團母公司奇美實業未來也一定可以受惠。

不過，群創過去先有出海口，才擴增產能的獨特經營模式，在合併奇美電之後，也將面臨挑戰。

法人指出，群創模式可以躲過產業低潮期巨額虧損的壓力，這是法人對於群創股價評價高於其他面板廠的主要原因之一，如今，新奇美產能一躍成為台灣最大，即使有鴻海這麼大出海口，也無法填滿所有產能，未來新奇美面對鴻海與既有客戶之間，能否兼顧，仍然值得觀察。