記者陳信升／特稿

其實季子弘的創業思維，許多人都曾複製過，但是受限於台灣民宿的相關法令，許多業者只能「地下化」，一方面規避法規，另一方面是避開稅務查核。但這樣不能名正言順地經營，生意是會受到影響的。

看似浪漫的季子弘，精打細算的功力也不差，立刻點出同業這類想法的不切實際。季子弘認為，民宿的法規限定是五間客房以內，且不得位於集合式住宅。若是無法取得民宿資格，則可採「日租套房」模式經營，成立租賃公司，合法繳稅，大可省去為規避名稱、法規及稅務等層面的諸多麻煩。

另外，許多想要踏入民宿產業的創業者，都面臨資金上的關卡，季子弘分析表示，在競爭激烈的風景區，土地買賣幾乎要上千萬元，加上建築的規劃、建設等費用，想開個民宿，也都是兩千萬元以上的投資，門檻不低，更嚴重的後果是必須長期被「資產」綁架。

他認為，想要小額開民宿，可以採取先租屋、後改建的模式，另外一種則是尋找法拍物件，兩種方法都可以大幅降低投入資金規模。且若經營狀況不佳，也還有轉租或是拍賣的選項，不會一下子投入過多資金，造成生活上的巨大壓力，屬於「進可攻、退可守」的保險型創業模式。