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2008-10-17
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米店學徒 打造傳奇石化王國

記者曾慧雯、洪素卿、劉力仁/特稿

從鄉村子弟,經過數十載刻苦奮鬥而成為台灣富豪;小學畢業學歷,卻創辦年營業額超過兆元的石化王國;王永慶終於走完他傳奇的一生。

王永慶一九一七年一月十八日生於台北縣新店直潭,因家境窮困,父母僅能供他唸完小學。十五歲的王永慶離鄉背井,遠赴嘉義幫人賣米賺錢貼補家用。具有生意頭腦的他,後來開設了一家「文益米店」,並與弟弟王永在一同賣米、碾米、送米,白手起家。

與弟王永在一同白手起家

王永慶當年開米店時,為爭取到更多顧客,除了會仔細挑揀出米糠外,還細心地在帳本上登記每家顧客買米的數量與時間,估算米快吃完時,他便主動送米過去,並選在顧客的發薪日收帳;貼心到家的服務,讓「文益米店」業績蒸蒸日上,這套管理制度,成為台塑式管理的基本概念。

米店之後,王永慶也陸續開設過磚廠,並從事木材生意,逐漸累積商場經驗與財富資本。一九五四年,機會來臨,當時美國對台灣提供經濟援助,希望培養台灣的民間企業家,王永慶抓住機會,爭取到美援的PVC塑膠粉生產計畫,從與政府接洽到最後定案,僅花了一週的時間。

王永慶成立福懋公司正式跨足工業領域,一九五七年將福懋公司更名為台灣塑膠公司;當時生產規模世界最小,甚至還是用牛車載運PVC原料到港口的台塑,後來竟發展成為龐大的台塑集團。

成立台塑帶動產業發展

生產之初非常不順利,PVC粉連一噸都賣不出去,差點倒閉,分析原因後發現,台塑每日四噸產量太低、成本偏高,出口市場也沒有著落。經思考後,王永慶決定背水一戰,增加產量以分攤成本,並自行籌設二、三次加工廠來消化PVC粉。

王永慶的決策得到了成功,打拚數年後終於順利拓展市場、打開生路,壯大台灣的三次加工體系,台塑也總算站穩腳步。

台塑之後,王永慶陸續成立南亞、台化及台塑石化,開啟了台灣石化工業的萌芽契機,帶動塑膠加工業的蓬勃發展。一九九四年,麥寮六輕動工,也成為象徵台塑集團完成石化產業垂直整合的里程碑,但因環保意識日漸抬頭,也造成六輕坎坷多舛的命運。

台塑自建輕油裂解廠的構想從一九八四年提出,經過十個年頭,地點也從一開始王永慶屬意的宜蘭利澤工業區轉到桃園觀音,最後確定落腳在雲林麥寮;因此,王永慶每次談起催生六輕的曲折,總是不免感嘆欷歔。

相較於石化業成功,王永慶的「汽車大夢」卻成為他最大遺憾。台塑集團成立台朔汽車,因缺乏國際大廠的技術支援,他的汽車夢黯然破碎。

涉足教育和醫療健康

另外,王永慶也投身教育和醫療健康產業。從一九六三年起陸續開辦明志工專(現為明志科大)、長庚醫學院(現為長庚大學)與長庚護專(現為長庚技術學院),經常一年捐五十億給學校辦學,清寒學生可免費就讀,成績好的學生,也可優先進入台塑集團任職,堪稱私人興學典範。

為紀念父親王長庚,王永慶在一九七六年捐助廿億元,設立「長庚紀念醫院」,當時訴求照顧一般民眾的平民化醫院,如今一年營收逾四百億,成為亞洲最大醫療體系,也徹底改變了台灣醫療生態。他還計畫在中國複製台灣的成功經驗,申請在中國設立醫院,全盤移植長庚醫療體系。

此外,王永慶這幾年並著手籌設「養生文化村」,希望能創造老人安養的典範,積極營造老年人生活的新價值觀,實現「老有所養」的夢想。

王永慶白手起家,撐起台灣石化工業的一片天,後期,他致力推展醫療、教育、養生等領域。王永慶從一個沒沒無聞的小米商變成了大企業家,一生所奉行不渝的「勤勞樸實」精神,成就了「經營之神」的封號,如今,他走完了傳奇的一生,一切留待後人說。


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