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2008-11-10
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《星期專訪》引爆人民衝突 馬沒有贏

記者鄒景雯/專訪

前國安局長許惠祐卸下公職後,甫完成「兩岸旅遊契約合同法制」新著,本於不在其位不謀其政,從未就時政發言,然感於陳雲林來台後的一連串發展,他首度受訪指出,一個對岸副部級的陳雲林,台灣實在沒必要為他搞成這樣,政府在兩岸議題上未能與反對黨溝通,使得四項協議的簽署淹沒在對抗聲中,馬先生沒有成為贏家。

兩岸靠得太近 其他國家緊張

問:這次陳雲林來訪五天,引起台灣內部相當大的爭議,你如何看待這次的流血衝突?

許惠祐:做安全的人,最重要的是安全形勢的評估。這個世界並不太平,兩岸關係也是各方關注,太繃或太好都會令人疑懼。

大選方歇,照理應該與民休息,一方面是選輸的一方失落感還在,特別是最近司法的偵辦,綠營大老紛紛中箭落馬,像連續劇一樣,給綠營人有被迫害的感覺;另一方面在經濟上,受次級房貸影響,國際出現經濟衰退的重大危機,國內當然無法倖免,加上毒奶事件,對百業影響非常大,有句話說「股市樓市房事事事傷心,奶粉麵粉米粉粉粉有毒」,大家不好過,心情很鬱卒。

台灣社會最大的爭執是統獨問題,選在這個時機敲鑼打鼓來處理,又沒有足夠的內部溝通,剛好引爆了藍綠的衝突點,讓這些怨氣找到出口。

執政的人沒有注意到在野黨主席一直在講,陳雲林這時候來是錯估形勢;不是說執政的人就要接受在野威脅,而是負責掌盤的人必須全面了解各方面的反應,才能判斷抗爭會有多強,因此對於安全形勢的評估,我認為必須要有全盤的掌握,倘若這些可以更細膩,更用心的掌握,很多事情就可以化解。 其次,兩岸是國內外最敏感的議題,台灣若是跳跳跳,世界會緊張,擔心兩岸擦槍走火;但兩岸若是很快的好起來,其他國家也會緊張,因為台灣在兩岸關係上的動向,影響區域性平衡,台灣在第一島鏈上的關鍵位置,太重要了。

兩岸關係具有多面性,有國際、兩岸、國內,非常複雜,沒有考慮到國內外環境而去推動,一定會凸槌。每個國家都有其利益考慮,美國對美中台互動的微妙立場,我不必多講,在位的人比我還清楚,不是一句外交辭令「樂見其成」就可以表達的。

同時,我們邦交國也會覺得奇怪,你與中國都這麼好了,還要我與他勢不兩立?我以後如何自處?防衛性武器的取得也會發生困難,兩岸既然好起來,還買這些幹什麼?沒必要嘛!所以,兩岸問題推動起來要很小心,不要想一步到位,一定要按照步驟、做好時機的選擇、還要有效的溝通,這些都不能省略。

坦白說,兩會完成四項協議,不能說沒有正面的,但被這些爭議掩蓋過去,不僅有功打無鑼,甚至埋下下次衝突的種子。

偏離比例原則 執法確實可議

問:這次政府的維安引起爭議,你如何評價?

許:公權力不容挑戰,長久圍困客人是不對的,但執法要依據比例原則,不能拿大砲轟小鳥,你只是維護對象的人身安全,若有危害時,你可以採取一些動作,其他不屬於危害動作的,則是言論自由、行動自由的範疇,這部分不適合去採取大動作。

去年雙十國慶,我曾要求執法人員,如要架離鬧場的人,要讓他優雅的退場,維持人的尊嚴,不能用抬豬一樣抬走,這不是維護民主法治人權的作法,大家要相互尊重。

處理群眾運動有一點很重要,不要刺激群眾,處理紅衫軍時,連遣詞用句都很小心,有了尊重才能溝通協調。

張銘清事件早有種種警訊,卻沒有採取作為,這次則是太過緊張,沒必要緊張成這樣,圓山那地方是易守難攻,要去那邊鬧場並不容易,因此執法者要有信心,朝野也要有起碼的互信,不能只在找相罵本,政治人物心中一定要有人民,這次是個教訓,應該到此為止,不要再有第二次了。

問:你認為誰該負責?

許:維安與政治判斷密切相關,這些不是基層警察能負責的,因為他們對行程的著力點不多,事實上許多場所縱深不足,很難做安全維護,兵法上說易攻難守,讓他們付出很大,卻沒得到應有的評價,最可憐的是夾在藍綠之間,「仙拚仙,害死猴齊天」,有人要基層負責、要下台,我覺得不合理。 早年民主運動剛開始時,高等法院差點被吃倒,因為每次開庭就兩三千名保警,便當錢都不夠,所以我寫了一本書,指出法官不應受政治影響,但必須有政治判斷,不應在選舉熱季去審理政治案件,這是自己討皮痛。同樣維安人員要堅守行政中立,但也要有政治智慧,不然你就會付出代價。

例如,馬陳會突然要改時間,也許有避免衝突的善意,但給綠營群眾感覺你在耍我,那股怨氣起來了,卻沒受到注意。照理維安的目標是馬陳會,馬陳會已經結束了,標的已經不存在,轉而該維護的是總統府、中興寓所與圓山飯店,沒必要在景福門集結重兵,把民眾擋在那裡,所謂圍城必闕,要有消吐的路,把重兵部署在那,如果擺明是要硬碰硬,這種心態很不好,否則就是政治判斷的問題。

另外還有溝通。去年雙十節紅衫軍也有抗爭,事前我透過很多朋友與施明德先生溝通,有溝通就一定有效果,有個人要在當天釋放幾萬個氣球,但當天有空中分列表演,透過溝通他願意交出來保管,且透過溝通,抗爭強度會降低,因為他感受到你有聽到他的話。維安要有政治判斷、要溝通,不是只有單純的執法,認為只是單純執法,是定位錯誤,也就會有部署上的錯誤。

馬陳會不是不能改時間,但禮貌上應先照會在野黨領袖,就不會有被耍的感覺,或許出其不意,大家都轉不過來。

媒體也有它的社會責任,不應該過度渲染,造成惡性循環的效應,激起仇恨心、對立心,給外界誤以為台灣是危邦、亂邦。

問:不過馬先生認為這是在野黨造成的?

許:掌盤的人如果弄成這種局面,就是沒贏,因為在野的抗爭就是你的執政條件,主政者必須考慮這點,在野黨舞成這樣,不表示執政者成功。

沒有必要為了一個副部級的人來,搞得台灣內部翻天覆地,將來溫家寶、胡錦濤若要來,你要如何?難道要舉起「迴避」、「肅靜」?群眾運動的社會成本很大,所以起頭的人要有把握收尾,這是責任,也是一個藝術,未來要更小心。這件事後,許多人對蔡英文有所責難,但無法否認,她透過這個運動,已實質掌握民進黨,然她更要特別謹慎,畢竟她這方面是新人,民主也不能倒退。

執法的人也不能硬邦邦,有很多選擇,不能只有管制、鎮壓而已,必須選擇危害最小的方式,以避免衝突,也就是最有利維持和諧的方式,這是執法者的責任與義務。

執政的人應該謙卑執政,雖然內閣有很多老將,國會佔多數,但仍要尊重少數,不能大鵬有翅恨天低,以為我最行,事實上民間講「說出來嚇死人,做出來笑死人」。若不調整心態,藍綠抗爭會繼續下去,對國家社會是不幸的,影響公務推動、經濟生活、國家形象、企業投資意願,為政者、在野黨都要注意,否則下民易虐,上天難欺。

問:你曾是兩岸第一線談判代表、海基會副董事長,你如何觀察二次江陳會?

許:中國的談判團隊沒有變,台灣的談判團隊已經死的死、逃的逃,對陣起來氣勢就輸一半,那邊是老經驗,這邊是生手;其次,協商也要掌握全盤形勢,協商以外的安排也會影響協商。

不被當成總統 馬應有所警惕

現在好像都是我們在要求,要東要西,中國還沒有出聲,我們有沒有想過他出聲時會要求什麼?若他最後要求時,現在一步一步被牽下去,所謂牽龜入檻,策略上,台灣要注意這個問題。

我認為政治問題現階段不適合處理,但要注意共產黨會把它打散後、混雜在一些協議或具體安排中來處理。例如原本要你承認「一中」,現在則打散後藏在裡頭,陳雲林不願意叫馬「總統」,這是有政治意涵的,對中國來講,一切有主權意涵的,他都不能承認。

應酬交往與真正交手是兩回事,「拚過後才知道母豬肉是潤還是脆」。執政團隊沒有一個真正與中國交過手,我們內部打成這樣,陳雲林卻連一句總統都說不出口,我相信應該會對執政者有些啟發才對。

不論如何,對外之前,一定要先解決內憂,當你惹到在野黨最敏感的神經時,他一定無限上綱搞群眾運動,你將很難收拾,因為這很有著力點。一○二五嗆馬,只是不爽,但這次不同,台灣內部的敏感神經真的被刺到了,因此這麼嚴重。不過在野也不能只有抗爭,要更深沉思考萬一有一天對方要在一中原則下承認中華民國,你要如何因應?


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