 |
| 梁伯嵩強調，專利不是愈多愈好，實用性更重要。 |
文／唐滋蓮 圖片提供／梁伯嵩
梁伯嵩小檔案
現任：凌陽核心科技副總經理
星座：牡羊座。
興趣：看不同領域的書，在安全前提下嘗試新鮮事。
用一句話形容自己：不斷學習。
選接班人的特質：博學、專注、謙和、合作。
給工作人的一句話：最值得投資的是自己，要把自己當品牌來經營。
何時會抓狂：累的時候。
座右銘：華采盡歛，涵方寸以澹空明；豪氣初生，騁丹心且試江山。（出自梁伯嵩）
2008年11月19日，總統馬英九在總統府接見了第46屆十大傑出青年得獎人，其中，最受矚目的當然是教育體育類的得主──「台灣之光」王建民，他「一球一球的投」的紮實精神，讓他的獲獎被評審及國人視為實至名歸。
然而在得獎人當中，也有一位抱持著相同的理念，在專業領域竭盡所能的貢獻，他響應政府的矽導計畫，讓台灣擁有自己架構的CPU（處理器），與團隊一起完成台灣第1顆自主架構並商用化的「32-bit 嵌入式處理器」，對於國內科技發展有著絕卓的貢獻。目前為止，凌陽集團已產出超過100萬顆使用這個32-bit CPU的IC了。
這人就是凌陽核心科技的副總經理，61年次的梁伯嵩。
〈研發專利．務求實用〉父志子承 3年奪發明獎1金2銀
走進梁伯嵩的辦公室，就會被眼前一眼望去的眾多獎牌、獎狀，以及高高一疊藍色的專利文件套所震撼，不自禁地發出「哇」的讚嘆聲，因為，光是他個人申請獲准的研發專利文件，就已經疊到記者的半個人高了。別以為這就是他全部的專利，梁伯嵩說，已經核准的專利有65件，但送審的有上百件之多。
「專利保護，是一種企業談判的籌碼！」受到宏碁創辦人施振榮在演講中一席話的影響，讓梁伯嵩卯足了勁研發專利，「我全部的專利，有2／3是在半年內想出來的。」但梁伯嵩也強調，專利不是愈多愈好，而是要具有實用性，而為了證明專利的價值，他特別去申請了「國家發明創作獎」，以32-bit CPU的指令架構、運作模式及開發工具，連續3年奪得發明獎1金2銀的殊榮。不過最讓他高興的是，他也獲得了資訊月「傑出資訊人才」獎項。「我父親梁寶泰先生在十九年前也得過同一個獎項，這對我來說可是意義非凡。」他笑著說。
〈滾石不生苔〉持續耕耘 忠己所選
梁伯嵩從交大電子系一路唸到碩士、博士，2002年，他以國防役的身份進入凌陽集團工作。談及自己的職場經歷，梁伯嵩笑著從抽屜拿出一疊名片，往桌上逐一攤開，原來，從國防役之後，梁伯嵩就不曾離開凌陽集團，每張名片的公司名稱都一樣，但職務卻是蒸蒸日上。「滾石不生苔」梁伯嵩說，「在每個人生階段，我希望都能做出一點成績。在職場上，既然有緣到了這家公司，我也希望能持續耕耘出一片天。」
「我很感謝唸博士班時的指導教授任建葳教授，他除了啟迪我在IC設計上的專業外，更鼓勵我們多元嚐試，甚至額外資助我上科技管理的課程，使我有機會浸淫在專利領域。」梁伯嵩回憶，當年他看到一堂「科技專利」的課程，需要額外付費1萬2000元，即便因為交大生報名有5折優惠，但6000元對當時窮學生的他而言，依然是一筆很大的開銷，沒想到，當時他的指導教授任建葳一口答應全額贊助，唯一的條件，就是他必須在研究室報告所學。
除了鑽研專利，他也去進修了「智權契約與授權」課程，學習國際英文契約的訂立，這堂課對他後來相當有幫助，「當我與公司法務去談案子時，我自己就大略瞭解契約內容，比較不會迷失在繁複的法律文句中。」因此，梁伯嵩呼籲理工科系的學弟妹，在學時期除了本科系要專精，專業的根要紮深之外，也要多學習關於專利、智權法等課程，對自己的未來職涯會有很大的幫助。
（不前進，就是退步）研發跨行行銷 強迫自己學習
從擔任IP設計部工程師開始，計畫經理、企劃經理、企劃總監、技術長室企劃總監、技術開發處處長，一直到去年10月接下凌陽核心科技的副總身分，由計劃初期首重研發，到產品完成後需要企劃行銷，梁伯嵩並沒有只顧著前端，負責統籌計劃的他，後來也親自跳入了很陌生的企劃行銷領域。
「一開始心情很煎熬啊！畢竟我是一個技術本位的人，原以為只要做好研發工作即可，但產品做好了就要賣，我那時才驚覺到自己必須調整心態。」梁伯嵩說，當問題回到「自己願不願意學」之後，反而就不是問題了。於是他開始上網找資料，閱讀大量相關書籍。
訪談中，梁伯嵩也不忘感謝當年在交大唸書時，學校特別為理工科系的學生開辦一系列講座課程，曾邀請不少業界響噹噹的人物前來演講，而他當年更是每堂課必到，甚至還主動報名當助教，受益頗多。
（培養雙贏思維）別人成功 我才能成功
梁伯嵩坦承，要說服別人接受新產品很不容易，尤其，CPU又是一種包覆在IC中最內層的元件之一。他舉例，就像賣車子引擎一般，假如說服車商換上自己研發品質更佳的引擎，未來即便是車子出現冷氣不冷、避震不佳等不干引擎的問題，也都會算在新引擎商的頭上。
因此，此時唯有抱持著「別人成功，我才能成功」的心態，第一時間服務顧客，寧可從頭到尾檢查出問題癥結，也絕對不能兩手一攤，告訴對方：「這不干我的事」。
「這段時期，我要建立的是『信任』，只要與顧客之間的信任感成功建立了，以後只要經過你的專業判斷後, 告訴他，車子故障的問題不在引擎，對方也會樂意相信你。」梁伯嵩說道。
〈不偏廢背景知識〉知識汲取要如金字塔 既廣又專精
研發的過程廢寢忘食、傾注全力，產品的行銷則需要團隊的合作，梁伯嵩謙虛的將計劃成功的功勞都歸給凌陽企業團隊，他尤其感激凌陽集團的前輩們給予他發揮的機會。但他看到時下年輕人喜歡將時間花在「打電動」上面，就忍不住感到憂心。
「學生時代很珍貴，出社會之後，再也不會有這麼多時間可以充實自己了，」他表示，出了社會後，就只能利用零碎的時間幫自己充電，梁伯嵩以自己為例，他很喜歡利用坐火車或搭飛機時看書。以前沒高鐵時, 都可以在往返高雄的火車上看完一本書，選書多元，如商管、物理、生物、腦科學乃至藝術、歷史、文學等都是他的精神糧食。
「汲取知識要如金字塔，有深度也要有廣度，如果廣度夠，累計知識的速率會加倍。」梁伯嵩指出，千萬不要只把知識當作謀生的工具，因而畫地自限，要從中找出興趣才能持久，一如他很喜歡認知神經科學家洪蘭說過的一段話：「背景知識就像一個篩網，網愈細密，新知識愈不會流失，愈能在演講、言談或是教導中捕捉到知識。」
∣
