■ 簡余晏

ＴＶＢＳ電視台暫由財務部協理林嘉欣代理總經理，但，ＴＶＢＳ是否已真的展現誠意面對問題？

從勞資關係來看，ＴＶＢＳ資方平常壓榨記者勞工，每週需提供兩則獨家，但出事後立刻撇清，開除勞工置之絕境不理。面對冷血資方，ＴＶＢＳ的記者勞工及幹部似乎還沒有被壓迫者的自覺，前線記者做錯事的確應向閱聽人認錯道歉；但勞資雙方並不是這樣的關係，應有其他互動或懲處，不論年資一律開除、切割以保護總經理等資方不盡公平。

從薛楷莉事件、潘彥妃事件至今，ＴＶＢＳ資方的危機處理三部曲為：一是先棄車保帥將勞工推上火線，第二步將勞工送上斷頭台停職或開除，第三步撇清一切強調跟資方無關。出錯犧牲小記者，股東資方只管賺錢分紅不必負責。

ＴＶＢＳ的黑道嗆聲光碟事件從二十八日晚事發至今一週，不論李濤、李四端或方念華，都只願在棚內以脫口秀檢討，不願走出攝影棚開記者會。從收視率來看，李濤的「道歉表演秀」反而是獲利者，資方利用醜聞續炒作收視率賺取收益。

以台北市勞工局資料為例，五年來到勞工局申請協調的電子影音媒體勞資糾紛有一五八件，其中尤以無端被資遣、上班時間等糾紛最多。電子媒體行業現在是錢少事多壓力大工時長，被稱為笨蛋白痴神經質的「蛋白質職業」，媒體總經理、總編輯、製作人、幹部、主管都是剝削記者的幫兇。資方只講究「市場導向新聞學」，不談社會責任，所以李濤當然不會出來辦記者會向閱聽人說明，只肯在攝影棚裡衝收視率。

電子媒體因惡性競爭，媒體勞動條件愈趨惡劣，記者更難顧及新聞專業倫理，根本之道須先提升媒體人的勞動條件，先向電視台資方要求維護工作權、提升勞動條件、強化集體協商，未來才可能提升電視媒體的專業，改變電視台的編輯室文化。

（作者為台北市議員）