留下企業之道

■ 徐正毅

倘若在台灣有利於企業，企業主自然會留下，不用強求，也不用愛不愛台灣作口號。但企業如何願意留下，而且進而擴大投資呢？我建議：

一、勞工政策要適宜：中國勞工之費用，若考慮種種外在因素，不見得便宜許多，而勞力成本往往不是主要成本，主要是台灣人不願做基礎勞工，我們的工程建設大多是外勞，可見一斑；同樣的，台灣製造業欠缺基礎勞工，一直未能有解決辦法，尤其工會掌控在公營事業之勞工手中，勞工政策以這些人主導，不能代表眾多企業勞工心聲和意見。往往主管工業部門限制外勞，私人工廠因無基礎勞工而關門，讓更多工人失業。

二、改變公務員之做事態度和立法誤差：因法律無法涵蓋所有行為，公務員要判定決策有許多須自由心證，但目前有圖利他人罪之立法，如此一來，要做決策之公務員大都以否定取代肯定，反正不做不錯。以目前政治生態，許多民代向私人企業索錢未成，就會提出質詢，行政單位沒有擔當，只有「徹查」有關人員，就有官員因此入罪，誰敢對私人企業之要求做決定呢？（作者為公司負責人）