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日本少子高齡化 職場女性漸抬頭

〔編譯鄭曉蘭/綜合報導〕對企業而言,打造一個能讓員工適才適所的多樣化工作環境,藉以充分運用人力資源,已是日益普遍的概念。如今,日本各大企業面臨少子高齡化問題,也遵循這樣的概念,推動側重靈活運用女性人力資源的職場改革。

「松下電器產業」位於大阪一處工廠,有個名為「生活研究所」的單位。員工的主要工作是試用本公司或其他公司的電器產品,提出評價或改進方案。率領該團隊的是,三十八歲的佐佐木映女士,她認為能以女性觀點對產品改良發揮影響力,是有意義的事。

她表示:「這裡的二十一名員工中,有十八名女性。像是簡化遙控器的操作方式,或增加操作錯誤時的音效提示功能等提議,都能創造出更人性化的商品。」她強調,不僅相關企畫或研發工作能充分採納女性意見,「公司裡的『媽媽』日益增加,再也沒有人因為生兒育女而辭職」,這樣的職場環境讓她獲得至今不曾有過的滿足感。

在日本企業,過去「懷孕便辭職」可說是不成文的規定;不過,自從二○○一年「女性發光發熱本部」成立後,松下便致力於有效運用女性戰力及促進持續就業等措施。像佐佐木女士三年前生產時,也在公司鼓勵下取得育兒休假,後來利用「短時間勤務」、「在宅工作」等配套措施,繼續留在職場上發光發熱。

除了松下電器之外,這樣的概念也逐漸擴散至日產汽車、寶僑(P&G)等大型企業中。專家對此分析,「這樣的經營模式是大勢所趨。為因應少子高齡或全球化等變化,企業想要提高競爭力,充分利用人才,勢必走上多樣化一途」。

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2006年11月19日星期日

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