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外勞引進 高捷早就列入計畫

政院調查 與檢方起訴書說法有異

〔記者王貝林/台北報導〕根據行政院在高雄捷運外勞事件後所做的行政調查,高捷公司在投資計畫書中,即已將外勞列為勞力來源,此與高雄地檢署起訴書指高捷一開始即未將外勞列為勞力來源,有明顯的出入。

調查報告顯示,高捷公司在投資計畫書中,為降低興建時程遲延及財務風險,已將外勞列入未來施工之勞力來源;高捷公司的計畫顧問「中興工程顧問公司」所做的工程建造成本估算,也已將外勞估算在內。

報告指勞委會後來依高鐵申請解釋,裁定基於不溯既往及信賴保護原則,只要在公告禁止引進外勞前即已簽約的BOT工程,都還能引進外勞;後來高捷自行計算可引進外勞上限為三千八百六十五人,但勞委會依正確公式裁定為二千六百八十八人,未完全同意高捷申請。

官員表示,從勞委會與高雄捷運局及捷運公司間所有來往的文件中,確已載明上述相關過程,勞委會同意高鐵、高捷等BOT可引進外勞時,也只要求合約須載明有外勞需求,並未明確要求須提出工資成本估算或其他資料。

負責外勞業務的勞委會職訓局長郭芳煜也強調,不管高捷何時才決定引進外勞,這是個別公司的決定,勞委會不會去考量個別公司需求,且勞委會主要是希望工程能多用本國勞工,所以曾要求高雄市勞工局調查高捷是否以不當方式拒絕本國勞工,但各項公告「從來不曾要求提供外勞工資成本估算」,因為這不是勞委會的職權,勞委會無權干涉。

〔記者蔡佳蓉/高雄報導〕高雄捷運公司昨天表示,當年在勞委會尚未開放外勞的時空背景下,統包商估算人事成本時,當然以本勞為基準估算平均工資;不過進用外勞後,除了基本薪資一五八四○元,還要加上行政管理費、支付華磐管理公司的食宿生活管理及接送費用,總計二九五○○元,已經接近三萬元成本。

引進外勞成本高 不等於圖利

其次,捷運公司引進外勞的成本,雖然比一般企業的二六○○○元多出三千元,但捷運公司是在一年內分批逐步引進一千七百人,不能單純以工資差額乘以總人數,就認定有圖利統包商高達數億元之嫌。

尤其,勞委會若考量到引進外勞有工資差額上的「瑕疵」,大可要求高捷提出引進外勞的必要性報告,不過,勞委會當時並沒有嚴格把關,就核准捷運公司進用外勞;依據「以本勞為優先」的合約規定,也沒有說不准聘僱外勞,捷運公司並沒有違反合約。

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2006年3月5日星期日

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