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《頭頭是道》葉勝發︰設備國產 加強研發

TFT設備國產化是當前最熱的話題,國內面板廠因為設備國產化比重提高,今年(指友達)毛利率首度贏過韓系面板廠,我感到相當與有榮焉。

雖然當時開發出來一個符合面板廠要求的設備後,日本廠商馬上就跟進降價,那價格幾乎是接近我們生產的成本。舉例來說,以搬運玻璃基板及面板的機器人手臂來說,原本一隻售價600多萬元,等我們產品一出來,日系廠商馬上就把價格降到380萬元。以現在做生意的眼光看,分明是損人又不利己,但這表示過去日本設備廠享有的超額利潤真的太驚人。

面板廠一座TFT廠動輒好幾百億,甚至上千億元,我們也了解,過去台灣面板廠不願冒險採用國產化設備,實在是風險考量,因為台灣設備廠規模太小,投入時間短,品質到底好不好,萬一出問題,不是把機器退掉而已,連累到面板廠整體競爭力下滑,這責任實在太大。

在投入光電設備產業這幾年,若說這產業有何特別之處,下面這5項管理準則應該可為代表,這5個準則的順序更是箇中關鍵,即Q(Quality,品質)、D(Delivery,交期)、T(Technology,技術)、C(Cost,成本)、S(Service,服務)。

在TFT設備業沒有品質,後面就不用談了,而且交期的要求更是這個產業裡相當重要的一環,與現在許多公司在談成本控制為優先,這觀念差距相當大。因為台灣在TFT產業裡的成功,使得TFT設備國產化備受期待,以我們的經驗來看,台灣廠商確實也有這個機會,但過去台灣設備業多屬於中小企業,在研發的投入上,相當不足,我想這是有待加強之處。

(均豪精密工業總裁葉勝發口述,記者陳梅英記錄整理)

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2006年1月9日星期一

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