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新春換跑道 轉職停看聽

〔記者丁勻婷/台北報導〕隨著國內企業併購、組織改造等因素,人力業者近來預估春節前後轉職潮將再現,有意轉職者應該如何評估條件,好讓轉職順利,人力業者建議應先評估專業能力、性格特質、管理能力、離職動機等四種條件。

業者提醒,跳槽前應認真看待轉職的影響性,比如評估是否跳槽過於頻繁,離職後賦閒過久,不夠了解新工作地點的「企業文化」,而且不能忽略「保密條款」與「競業禁止條款」,以免吃上官司。

從事人力就業服務業的業者說,對於無經驗的職場新鮮人而言,企業通常重視其性格特質,包括與主管同事間的協調度,能正面思考的積極程度,適應新工作的柔軟度,以及樂於工作的敬業程度。

人力業者表示,年輕上班族若想轉職,應具備基礎能力與三年以上實務經驗,中高階主管者則除了實務經驗,還應能預測業界未來發展走向,在業界擁有廣泛人脈及管理能力。

業者認為,對初階人員來說,工作期三年為基本週期,任職第一年是適應期,第二年到第三年進入專業純熟期,若對中高階主管而言,第一年通常得做出初步成績,第二年需產生績效,第三年則需做出超越往年的表現。

就業情報業者評估,欲轉職的中年族群轉職時,還應具備領導統馭力、部屬指導力、決斷力與執行力、經營能力及眾望所歸等能力。


勞退新制效應 各方矚目

記者丁勻婷/專題報導

自勞退新制去年七月上路後,各界都在觀察是否掀起國內勞動市場轉職潮,勞工團體表示,依往年社會現象分析,農曆年後總有一波轉職潮,若今年年後轉職人數大增,勞退新制的政策因素就有其影響度。

台灣勞工陣線協會表示,勞退新制實施前後促進的商機莫過於企管顧問公司,許多企業對於新制度不甚了解,或希望從中找到規避管道,新制上路至今,該協會仍收到勞工詢問電話,勞工常為了雇主要求簽下放棄年資聲明書或薪資變動切結書而發愁,也有些人可能因此遭解僱或離職,促使轉職人數增多。

新制保障 提高了轉職率

工人立法行動委員會指出,今年勞工選擇轉職的原因較傾向退職再轉職、風聞企業裁員計畫而轉職,再加上勞退新制可讓勞工退休金帶著走,有些勞工不願再受制於年資,比較能接受流動,自然選擇把握轉職機會。

工委會說,實際上,國內年輕勞動力已經看清楚台灣企業不走終身僱用制度,勞工很難在同一企業工作至退休,因此,不少人選擇成立個人工作室,此種年輕族群的覺醒意識也可能帶動轉職流動率。

全國產業總工會、辦理招募人力的就業情報公司則認為,年後轉職原因相當多,目前尚無進一步調查資料足以確認勞退新制造成人才轉職潮,依現況評估,目前的轉職因素可能個人因素超越政策考量。

就業情報公司指出,轉職理由大致可歸納為八項,包括薪資待遇不符期望;工作未獲肯定,升遷發展受阻;工作內容不合志趣與專長;對產業或公司前景有疑慮;不認同公司或上司的經營方針;加班時間長,工作辛苦壓力大;被調派到外地任職,或經常出差;公司倒閉或裁員而被迫轉職。

就業情報公司說,轉職的好處約為待遇提高、工作變好、視野擴大、人脈增廣,但相對地,也需面臨問題,比如如何融入新的企業文化,尤其是新公司內部的人際互動,需要一些技巧,困境還包括如何展現能力與戰績,以度過考驗期,得以快速立足。

然而,依勞委會對於勞退新制上路影響程度的調查結果顯示,在回收有效樣本達五○二○份中,勞工選擇新制之主因包括年資不中斷、可領月退生活有保障及領得到退休金。而且,在新制實施後,有九成三的勞工表示底薪不變,約二%勞工表示底薪增加,僅約四%勞工表示底薪減少,就有不少勞工開始擔心近年內加薪恐怕不易,轉職或許還可爭取到加薪空間。

爭取加薪 轉職一大因素

此外,按勞委會調查內容指出,在薪資總額方面,有八成九的勞工表示不變,約三%的勞工表示薪資總額增加,認為薪資總額減少者約有六%,勞工團體就曾分析,即使多數勞工底薪維持不變,但三節獎金、年終獎金與各種不定期獎金可能暫時不調整,甚至縮減,看來選擇轉職換取調薪或調整職位者,應該大有人在。

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2006年2月1日星期三

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