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公司週年慶 怡盛做公益慶祝

記者林美芬/專題報導

慶祝公司週年慶,就是攜家帶眷做公益,怡盛集團行銷部副理孫維鈞指出,對怡盛員工而言,員工是公司永續公益工程及企業文化的實踐者,感覺很踏實,也是為自己祈福的方式。

怡盛集團今年11月才剛慶祝22週年,今年與慈濟基金會合作「見證慈悲、深耕人文」,以關懷地球生態保育、推動資源回收觀念及珍惜地球資源三大主題活動進行,如證嚴上人開示「用鼓掌的雙手做環保」,提倡垃圾分類減量、資源回收再利用,落實做到「垃圾變黃金、黃金變愛心」。

藉著這項體驗活動見證宗教慈悲的力量,由感受化成行動、到員工家庭、並擴及集團所服務的1,000多個廠辦、社區,這三大行動未來也會永續進行,不會只是週年慶的活動而已。

過去怡盛集團的週年慶中,陸續贊助過都市人基金會「遠拓阿拉斯加海洋獨木舟冒險學習」活動,配合法鼓山基金會的「讓乾電池回家、讓智障者有家」活動,配合宗南聯合佛教基金會的「希望工程募書活動」捐出8萬餘冊書籍及500多部電腦給屏東縣原住民文教協會,南亞海嘯賑災捐款自全體員工募得200萬元、及集團自行舉辦「霞雲國小原住民小朋友科教館之旅」等公益活動,公司同仁都熱情參與共襄盛舉,深植成為集團特色之一。

怡盛集團董事長黃平璋表示,怡盛相關企業都是物業,但都環繞一個主題,就是保護人、家庭的安全,不管是有形的護衛,如保全,或是無形的護衛如物業管理,打敗病菌等,讓人與家更安全。黃平璋認為,物業管理就像是一個家庭或是一個社區的「土地公」,必須是耐心且有愛心的守護。

讓愛傳達,從自家做起,怡盛努力把互助、互愛的觀念,透過公司的一些大型公益活動來實際運作,怡盛員工指出,在公司永續公益工程的持續推動及感召下,員工融入成為企業文化的實踐者,每逢週年慶更使員工感到老企業的那種成就感,激發員工更高服務業主的熱誠與行動。

員工說,每年的活動,分布在全台的員工,只要是可以做的,就攜家帶眷地做,多做一點,心裡就會踏實一點,那種感覺還真不錯。而帶著公司員工一起做公益,不只穩定公司員工的心,也創造屬於企業的利潤。


行善就是行銷 創造公司利潤

記者林美芬/專題報導

商業叢書中,有一本很另類的書,叫做「當和尚遇到鑽石」,作者是美國安鼎國際鑽石公司的創始人之一麥可.羅區,該公司每年的銷售額超過一億美元,而麥可.羅區也是當今傳授西藏佛教的偉大導師之一,在西藏寺院學習了22年之後,獲得了格西(佛學大師)的學位;這兩種身分,如同宗教與商業的衝突,但這本書則是麥可.羅區以自身經驗來說明,賺錢與修身是可以並行,且古老的經典,更是他在處理重大商業決策時的重要思考法門。

台灣怡盛集團董事長黃平璋,是位吃齋唸佛的佛教信徒,把自身法修帶到公司內部,把公司當成是修行的地方,公司行銷的主軸是「行善就是行銷」,而公司同仁們對於年年週年慶都在辦慈善或是環保志工活動,熱烈響應。

怡盛的週年慶不是大型慶功宴、標榜公司多偉大,而是全公司挽袖捐血助人、學習CPR急救技術、到慈濟當志工、一起潔淨海灘等等。黃平璋不是和尚,是位在家修的居士,最愛的書籍,除了宗教經典之外,就是這本「當和尚遇到鑽石」。

黃平璋表示,在努力追求成長與創造利潤的同時,也應付出更多愛心關懷社會,他的註解是「行善就是行銷」,將宗教慈悲放在企業的運作上。

怡盛集團擁有千翔保全、怡盛保全、千翔公寓大廈管理、千翔工程、怡盛環保、浦納資訊、慧璋文教基金會、怡盛安保系統(上海)、千翔物業管理(上海、杭州、北京)等屬於樓管物業的多家企業公司,分佈區域也橫跨海峽兩岸,這些全部都是以「人」為主的行業。黃平璋指出,企業的經營理念是「以人為本、堅持品質、誠實經營」,提供顧客優質並差異化的高品質服務,預計於2008年正式掛牌上櫃。

美國是當和尚遇到鑽石,透過佛教經典的智慧來創造利潤,而在台灣,黃平璋是帶著公司集體做公益,增長自己、公司、員工們的智慧,也創造公司的智慧。

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2006年12月10日星期日

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