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台灣第一人

■ 司馬文武

在歷史交會的時刻,常會出現扭轉時代方向的英雄或梟雄。李登輝是台灣社會首次出現的魅力型領袖,在他知識份子的外表之下,不只潛藏強烈的意志力與使命感,更重要的是他富於謀略,才能把外來政權轉型為本土政權,這場寧靜革命,其實就是複雜的細膩的政治外科手術。

從列寧式威權政權,轉型到民主政治,在第三波的民主潮之中,台灣是最好的範例。但李登輝如何在國民黨內磨練心志,審時度勢,迂迴曲折地推動改革,不論對政治工作者或企業管理者,都是有用的故事。

李登輝對國民黨,就像日本劍道對太極拳,思考邏輯和反應模式完全不同,國民黨大老對劍道毫無所知,對李登輝無法防備,等到發現他出招的時候,戰鬥已經結束了。

李登輝利用民意作後盾,在黨內拉一派打一派,把保守派個別擊破,他小心拆除戒嚴體制,推動務實外交,建立新的政治認同,一步一步使台灣變成台灣人的台灣。他有點像土耳其的凱末爾,把費邊主義和閃電戰術混合運用,技巧地把台灣政治轉移到另一條軌道上。

從李登輝到陳水扁,從台灣之父到台灣之子,台灣的社會政治經濟和國際外交處境均截然不同。所面對的挑戰不同,所擁有的資源和政策工具也大不相同,兩人的能力和個性的優缺點,也呈現強烈的對比。

李登輝好學深思,知識豐富,擅長謀略,做事有計畫有步驟有時間表,格局很大,但陳水扁出身律師,搞政治像接case,他沒有意識形態的包袱,但也缺少使命感和價值觀,他的務實和炒短線無異,他沒有知識份子的傲慢,但也缺乏人文歷史的素養。他和帶著皮箱全世界找買主的中小企業老闆一樣,勤勞苦幹,在逆境中充分發揮生命韌力,但缺乏長遠規劃能力和團隊工作經驗,他的執政紀錄慘不忍睹。阿扁性格的優點和缺點,和台灣社會的優缺點相似,稱他是台灣之子,也滿合適的。

權力是流動的神祕的東西,它是信賴、尊敬與權威的結合體。但是如何運用權力比如何擁有權力更複雜,一個缺乏領導力的人,即使擁有最大的權力,也是沒有用。

像李登輝這樣懂得奪取權力,又把權力運用到如此境界,他不愧是台灣歷史上的第一人。

(作者為政論家,本文出自《李登輝給年輕人的十堂課》一書)

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2006年8月4日星期五

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