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《財經時論》李鍾熙:培養創新型人才

台灣產業界常常講「人才不足」,其實人才不足的問題,除了眼前急需的大量生產製造導向人才之外,我認為,更需要培養下個階段產業升級所需的「創新型人才」。

台灣產業界能在國際舞台上佔有競爭優勢,我想這跟老一輩的父母們的教育觀念有關,他們非常重視讀書的重要性,同時也要求小孩子要遵守紀律,在這樣的前提下,使得我們這一輩能培育出很多專精在某一個領域的人才,能夠面對生產製造強調低成本、低毛利的競爭,並且勇往直前,刻苦耐勞地拚下去。

如果用房地產來比喻,大量生產製造就如同是「販厝」一般,不同於傳統建築象徵的意義,「販厝」強調的是實用與平價為主的概念,但隨著社會進步,人們對居住水準的要求愈來愈高,「販厝」已不能滿足多數人的需求。同理可證,產業在走向創新取勝的階段,人才培育的方向,也不再以大量和實用為主要需求,必須朝向如何培育「創新型人才」,這應該才是下個階段產業升級所需要的人才。

生產製造導向時期的人才,明顯地偏向專一領域,至於產業升級需要的「創新型人才」,又要如何培育呢?我認為,創新應連結不同領域的專業,例如科技技術連結人文、藝術與地方特色;科技科技連結企業管理、市場分析、投資與智慧財產權,不同專業領域的人才,需要對彼此連結的專業熟悉,才會有能力創造出新價值。

這也就是說,「創新型人才」除了專精於某一個領域,更強調要多培養廣度與生活應用,才能將科技轉化成有價值的產品,工研院近年來積極走向多元領域整合,並透過產業學院開課提供選修,目的就是為了要培育「創新型人才」。工研院向來是業界技術與人才的搖籃,期望透過培育與提倡「創新型人才」,為台灣下個階段產業升級注入活水泉源。(工研院院長李鍾熙口述,記者洪友芳記錄整理)

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2005年10月3日星期一

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