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嚴凱泰 扮名模救嘉裕

在過去,裕隆集團嚴凱泰一向不願公開談論他收藏的名車、名錶,甚至相當忌諱媒體去挖掘這些事情,但最近變了,他登上某知名男性雜誌封面,侃侃而談他的收藏,這些改變只為了他身上穿的亞曼尼(ARMANI)能搏版面,爭取任何曝光的機會,讓集團慘遭套牢10幾億元的嘉裕能早日翻身。

今年前3季,裕隆集團旗下上市的裕隆車、中華車及裕日車賺進超過百億元,但6年前入主的嘉裕,還深陷虧損泥淖,今年前3季還虧1.67億元,當初裕隆集團以台文針織名義陸續購入嘉裕近11%,以購入平均價格約18到20元計算,現在跌到5元出頭,光跌價損失就近10億元,嘉裕可說是嚴凱泰心中唯一的痛。

其實,嘉裕早年頗為風光,1970年石油危機爆發,趁著美國景氣下跌、西裝市場市道低落,嘉裕產製的平價休閒男裝在美國市場熱賣,又搭上台灣經濟起飛、購買力提高時機,嘉裕順勢介入西服市場,成為台灣西服第1品牌。

當初嚴凱泰主導入主嘉裕,是希望將集團關係企業台元紡織、台文針織來結合嘉裕,達到上下游整合的優勢延伸,這種優勢延伸的策略,應用在集團車輛事業是無往不利,但入主嘉裕,目前看來似乎是踢到鐵板。

為挽救嘉裕,又能滿足自己服飾上的喜好,嘉裕在去年5月從中紡集團旗下中盛國際手中搶走了亞曼尼代理權,嚴凱泰與中紡接班人鮑泰鈞都是午餐會成員,2人背景相似,都不到30歲就接掌家族事業,嘉裕搶走亞曼尼,一度讓外界有些訝異。

嘉裕經營未見起色,不僅套牢許多散戶,嚴凱泰更是被套牢的大戶,近來,他開始大刀闊斧進行組織再造,除安排當初與他一起度過裕隆廠辦合一艱困期的江育誠出任總座外,還挖角在時尚圈人脈廣佈的資深公關人溫筱鴻出任副總經理,希望在最短期間內讓嘉裕擺脫虧損。(記者高嘉和)

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2005年11月22日星期二

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