燦坤停止對聯強採購

〔記者高照芬╱台北報導〕燦坤（2430）昨日對外宣佈停止對聯強（2347）進行採購！燦坤3C營採副總張岳龍指出，今年燦坤3C將朝向「三活」與「三健」的策略邁進；同時為確保消費者的消費品質，將逐漸淡化對聯強、捷元〔5348〕、建達〔6118〕等配銷商的採購，轉而向品牌商進貨。

聯強國際對於燦坤3C的說法「不予置評」，指出兩家公司的關係早已轉淡，燦坤3C停止對聯強採購，對聯強的營運沒有影響。

剛參加9天8夜環島行程回到公司的張岳龍說，今年燦坤3C特別重視「三健」與「三活」的經營策略，所謂的「三健」是指健康的銀行、健康的供應商、健康的同業；「三活」是指活化會員、活化商品、活化門市。燦坤3C對於215萬名會員有責任提供更好的售貨服務，今後將加強對品牌商的採購。

他也表示，聯強對於燦坤3C營運「落井下石」，即日起將全面停止對聯強採購。

張岳龍強調，聯強國際是配銷商，在燦坤3C的門市所販售的以LEMEL為品牌的資訊商品最多，以往燦坤3C1個月對聯強的採購金額約3至4億元間，如今已減少至1至2000萬元，即日起燦坤3C停止對聯強採購，在全台165個門市中的聯強商品，販售完就不會再進貨了。

他指出，如今是一個微利的時代，也是一個通路時代！在燦坤3C上架的商品逾2萬種品項，有近500家供貨商，如今少了1家聯強，對公司的影響根本不大；而今年第1季少了對聯強的進貨，毛利率反而由16%提升至18%。

另外，聯強自結4月營收110.2億元，較去年同期成長1成，前4個月營收434億元，較去年同期成長3%；其中台灣地區營收46.8億元，比去年同期下滑7%，海外地區營收為63.4億元，年成長28%，海外營收佔比上升至57%。

微利時代 通路整併腳步不遠

記者高照芬╱特稿

燦坤3C（2430）昨日宣佈停止對聯強國際（2347）進行採購，為資訊通路業界投下了一顆震撼彈！表面上，燦坤3C對外宣稱將加強對品牌商的採購，逐漸減少對於配銷商的採購；事實上，這也宣示資訊通路業者整併的時代已經來臨。

自去年底以來，陸續發生明樣3C、旭曜電通等3C資訊通路業者跳票的事件，讓部分配銷商、品牌商受傷慘重，至今仍在談還款事宜，業者也如驚弓之鳥，一旦擔保品不足，即不願出貨。

另外，資訊產品殺價競爭的結果，直接壓縮業者及通路商的獲利，未來可以預期，通路業界將掀起一股整併風。

目前市場上傳出有3C資訊通路業者遭銀行抽銀根的傳聞；更有傳聞指出，在無擔保品之下，供貨商為求自保，不願對特定通路業者供貨。不論傳聞的真假，在微利的時代下，通路業者經營愈來愈困難。

目前國內的3C資訊通路，有以大賣場型態經營的，如燦坤3C、順發3C〔6154〕、明日世界、全國電子等；而配銷體系的有建達〔6118〕、捷元〔5384〕、精技（2414）、聯強等。

燦坤3C居3C連鎖大賣場霸主地位；而配銷體系則以聯強國際稱冠，聯強國內外合併營收早已超過千億元。此次，燦坤3C卯上聯強國際，停止對其採購，展現了董事長吳燦坤在商場上的霸氣，也說明了資訊通路業者整併的時代已經來臨！