陸聯 每年獲利均發放現金

記者洪友芳╱特稿

巨擘科技轉投資的陸聯精密工業不僅是新竹科學園區唯一的精密齒輪刀具廠，近5年來，每年皆配發股東與員工現金股利，這有別於竹科廠商普及化的分紅配股制，但對照近年來上市上櫃公司掀起現金股利風潮，陸聯可謂洞燭機先。

陸聯主要研發與生產各樣式的滾齒刀、刮齒刀，包括光陽、三陽與山葉等知名機車大廠均為陸聯客戶，汽車業客戶群則以日本居多，高佔齒輪業績70％比重。

陸聯總經理陳士端表示，該公司去年營收4億元，齒輪刀具與光碟片模具各佔營收比重一半，稅前淨利8千萬元，以股本1.9億多元計算，每股盈餘4元，今年也將維持一貫傳統，發放現金股利。

精密齒輪刀具向來從國外進口，國內產業界缺乏技術可以跟國外競爭，11年前，工研院將投入研發多年的「精密齒輪計畫」移植民間，參與計畫的巨擘、僑星、全宏、久大、台灣工機、翊峰共6家公司，集資2千5百萬元一起成立陸聯精密工業公司，其中巨擘是大股東，目前持股40％。

陳士端指出，公司成立的前5年為創業維艱期，初期沒有足夠資金買設備，只能委外製造，這往往造成品質無法控制與交期拖延的問題，也因營運還在虧損階段，他說：「跑3點半軋支票更是痛苦的經驗。」

渡過慘澹經營期，成立第6年，陸聯因技術獲國際市場認同，營收每年約成長30％，階梯成長曲線使得公司營運開始達損益兩平，加上因應大股東的本業需要，3年前增加開發光碟片模具產品項，近5年來，陸聯逐年呈現獲利績效，陳士端表示，因公司沒有增資需求，也沒有規劃上市上櫃的時間表，每年獲利皆採發放現金。

不跟隨竹科分紅配股制，難道不擔心人才留不住或難以招募到人才嗎？陳士端表示，分紅配股反而壓抑底薪，該公司底薪比業界平均水準高約3成，年薪也比一般的14個月稍多，加上國外旅遊、獎金等等福利不錯，員工其實接納度高，有的員工離職到台積電，不習慣低底薪或工作壓力大，後來又回到陸聯工作，他笑說，公司需求特定的專業人才，員工離職率低，沒有找不到人才的問題。

齒輪刀具、光碟片模具產品線之外，陸聯今年擴增「齒輪工具機」的精密模床、幫浦產品，2項產品都接獲訂單並開始生產，陳士端指出，去年底該公司已買下竹科飛馳佔地3千坪的廠房並加以整建，近期將作為工具機與行政、研發基地，明年陸聯的營運成長將更為顯著。