投控深水炸彈 加速整併

記者王憶紅╱特稿

世平、品佳合組大聯大投控公司，不僅開啟台灣產業成立投資控股公司先河，也為國內IC通路商間的整併投下一顆深水炸彈。

在大聯大成為亞太區國際級的通路商後，對國際級通路商造成壓力，歐美大型通路商Avnet、Arrow勢必加快合併亞太地區的通路商，屆時，國內通路商要投靠雙A，還是大聯大，抑或採取傳統的合併模式、另組投資控股公司，都在在考驗通路經營者的智慧。

亞太地區半導體市場佔全球半導體市場的比重越來越大，從1984年的6%，成長到1991年的15%、2001年的29%、2004年的44%，市場更預估在2008年就會超過50%。

亞太半導體市場的崛起，可說是中國大陸市場的帶動，2004年全球半導體市場2200億美元，亞太地區達950億美元，中國半導體營業額約240億美元，約佔1/4，地位益發舉足輕重。

而根據統計，去年中國大陸透過通路商銷售的金額則達72億美元，而世平、品佳去年合計在中國大陸營業額約10億美元。

通路商要與歐美大型通路商一較高下，中國大陸市場不能放棄，但中國大陸幅員過廣，要搶下中國大陸市場，戰線勢必要拉得很長，且中國大陸雖然市場廣大，個別通路商要快速成長，取得領先地位，才能佔上贏局，但因客戶分布廣泛，通路建立不易，加上建構各式營業、後勤平台的投資亦大，已不是個別通路商所能負擔，所以國內通路商勢必要靠整併進攻大陸市場。

世平董事長黃偉祥不諱言，在台資控制的IT相關產品的市場逐漸飽和及台資工廠外移大陸，台灣產業發展已經無法滿足35家上市櫃IC通路商的發展。因此，在大聯大投控公司的法人說明會上，黃偉祥也對其他通路商開出條件，只要產品線互補，可以一起打拚、具有獨立能力的通路商，大聯大都歡迎。

在大者恆大、搶佔中國大陸市場、降低經營成本、去除同業低價搶單的非理性競爭、整頓市場秩序等等理由，合併已是IC通路業者的共識，IC通路商也都在積極尋找適合自己的整併模式，除世平、品佳合組投控公司外，友尚（2403）也以私募方式先入股佳營〔6135〕，雙方計畫等磨合期過後，不排除有合併的可能，另外，倍微〔6270〕也積極洽談合併對象，而贊同投控公司模式的增你強（3028），是否會加入大聯大，還是另組投控公司，都是市場關注焦點。