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《辜振甫辭世特別報導》

辜成允接棒 穩住新和信根基

〔記者陳梅英╱台北報導〕二○○二年和信辜家正式分家後,二○○三年台泥集團也就是新和信集團總舵手由辜振甫么子辜成允接手,雖然外界看待辜成允總認為其個性不如大哥辜啟允圓融練達,但辜成允接棒後,以「精、簡、準」三字訣領導台泥集團,去年台泥獲利為過去十年來最佳,算是穩住台泥的根基。然而,政商環境丕變,辜振甫時代創造的絕代風華,能否在辜成允手上重生,則有待歷史見證。

辜成允為辜振甫的么兒,二十八歲時在父親辜振甫安排下進入台泥,從資料室專員做起,做過課長、主任、副總經理,一九九一年辜成允三十七歲接下台泥總經理,掌管台泥營運,不過實際接棒卻是在大哥辜啟允癌症病逝,台泥營運最艱困的時候。

年輕時喜愛攝影、潛水、玩音響的辜成允在大哥辜啟允因病逝世後,意外接棒,由於辜成允么子的身分,在集團內不常曝光,讓外界對於辜成允是否有此能耐處理辜啟允投資失利留下的龐大債務,並展開「少康中興」重振辜振甫時代台泥過往的雄風,多半抱持懷疑態度。

二○○三年台泥董監改選,大股東高雄陳家的陳田錨於董事會中正面挑戰,還是辜振甫出言希望董事們給辜成允機會,才有驚無險,順利接棒。

目前辜成允接棒後的台泥企業版圖較過去辜振甫時代縮水不少,台泥集團下的上市公司僅剩下台泥、中橡、福聚,與過去辜振甫最高曾經掛名七家上市公司董事長的光榮時代難以相比,而與辜濂松家族的中信集團相比,總資產幾乎是一比十的差距。

不過,辜成允扛下父親、哥哥的棒子以來,已經逐步展露改革的企圖與領導的魄力。

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中華民國94年1月4日星期二

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