弘如洋董事長徐煥清 成立基金會 關懷過動兒

記者梁世煌╱特稿

甫於去年10月掛牌的弘如洋生技（3266）日前公佈去年每股獲利高達約6元，並且成為第1家公佈首季財測的生技股，讓人見識到業務員出身的弘如洋董事長徐煥清帶動市場話題的功力。不過，不少人對徐煥清在醫藥界的影響力知之甚深，但知道他為了幫國內過動兒爭取權益，進而成立「財團法人赤子心文教基金會」的人卻不多。透過基金會的運作協助過動兒走出學習障礙的陰影，徐煥清表示，這種成就感帶來的感動甚至比讓公司賺錢還要深刻。

在赤子心文教基金會成立初期，當時徐煥清僅僅只是義務幫助一群有意為過動兒籌組公益組織的過動兒家長奔走協調，但過程中徐煥清越來越投入下，最後接下赤子心基金會董事長職務，為目前國內最具規模的過動兒公益團體之一。

根據台北市教育局統計，目前過動兒發生率在國內學童中約為3%至5%，這與10年前約1%發生率相較，呈現數倍的成長，而以這個比率來換算，目前台北市國小幾乎每1班都會出現1名過動兒的學童，過動兒所引起的學習障礙等教育問題已經到了無法令人忽視的地步。

徐煥清表示，醫學上所稱的過動兒指的是注意力缺失過動症（ADHD），這個症狀其實分為好幾個類型，需要專業醫師的鑑定才能確認，而一般人印象中具有躁動特質的過動兒，僅僅只是ADHD中的一種。由於這類型的孩童在學習過程中往往有注意力不集中、過於好動的特性，經常被學校老師認為是不合群的頭痛人物，家長也為此飽受困擾，使得過動兒在沒有適當的資源協助下，一直受到外界極大的誤解，這才是過動兒家長心中的最痛。

徐煥清指出，除了部分學童外，有相當比率的ADHD症狀的孩子多是呈現注意力不集中、呈現跳躍式的思考等現象，這與多數人刻板印象中的過動兒並不一樣，但卻在大人認知不足的情況下被誤會是不用功的一群，一旦被貼上這種標籤，對家長或是孩童都是一種折磨。因此，他接任赤子心基金會後，便積極與各校進行合作，透過舉辦巡迴講習的活動，讓老師們更了解ADHD兒童的特質，進而引導這些與眾不同的小朋友克服學習障礙，發揮個人潛能。

與現代都市中早熟小孩相較，在徐煥清眼中，所有的ADHD兒童都擁有一顆單純、友善的赤子之心，而這也是赤子心文教基金會名稱的由來。

徐煥清的次子就是ADHD兒童，他回憶這個孩子小時候就明顯呈現注意力不集中、跳躍式閱讀等現象，他一方面與學校老師積極溝通，一方面請家教以一對一的方式協助小孩子改善注意力不集中等學習障礙。現在他的小孩不僅在課業上不輸給同齡小孩，也由於徐煥清從不輕言放棄，現在他的次子反而不時在日常生活中對他噓寒問暖，成為他生命中最為貼心的人。

赤子心文教基金會成立5年以來，已服務超過4萬人次，儼然成為國內過動兒家族主要的諮詢機構。徐煥清以過來人的經驗表示，一般家長首次注意到自己的小孩是過動兒時大多相當茫然，周邊可提供協助的資源也相當有限，他打算近期到各中小學校與老師及家長進行巡迴講座，讓更多的老師、家長了解ADHD，進而接納ADHD兒童，讓這些小孩的未來充滿更多的可能與發展。