誰是第二個劉保佑？

去年球季結束後，La new熊董事長劉保佑要求將球場草皮整個翻起來，將球場灑水系統改為自動化，估計花費超過百萬，熊隊也因此移往台東春訓。

球場自動灑水系統已經完工，昨天劉保佑親自視察成果，沒想到，工程完工後未在兩側球員休息室設置排水系統，積水無法排出，導致又得再度施工，但劉保佑依然要求將整個球場狀況改善到最好。他同時看了球員休息室後，認為內野觀眾席設計得太低，與球員休息室距離不遠，球員進、出都得彎腰低頭，相當危險，又當場要求改善。

從接手第一金剛後，La new即花費大把鈔票，認養澄清湖球場（包括後續的整修）、增加球員餐廳、移地訓練、簽下多名新人等，年底又有計畫，讓熊隊赴海外移訓。

劉保佑在春訓期間，即曾前往台東，與球員舉行讀書座談會，昨天還親自南下視察整修後的球場，順便再與教練團開會，儘管這些只是小舉動，但已讓人感覺，這個球團真的在做職棒最務實的工作。

熊隊才成軍第二年，就已做到其他老球隊沒做到、或者不想做的事，如果這些事是由職棒的指標球隊帶頭來衝，或者每個經營職棒的企業都能有如劉保佑的觀念，台灣職棒應該可以發展得更迅速，而目前畸形的局面吧。（記者羅惠齡）