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桃園草花 商機最美
記者陳文正╱專題報導
桃園縣有「草花王國」之稱,草花年產量約2000萬盆以上,產量佔全國的六成五,年產值3億元以上,特別是在北台灣,舉凡道路分隔島盆栽,公園內雞冠花、矮牽牛花等各種花花草草,泰半來自桃園。
稻作拱手讓草花
桃園縣稻作面積廣大,不過桃園台地雖然有石門水庫及桃園、石門大圳供應農業用水,各地並闢有埤塘儲存水源,不過受到氣候變異影響,不少農田常因缺乏灌溉用水而休耕,影響稻農生計,加上稻作單位面積收益普遍不高,卻無形中讓草花產業有了發展空間。
桃園縣農業局農務課長鄔錫正表示,多年前有農民受聘到南投埔里草花農戶工作,學習到種植草花的技術,回到桃園後就自己開設草花農場,由於桃園鄰近草花最大市場台北市,運輸成本較低,在不斷改進技術下,競爭力越來越強,達到生產規模後也進一步降低成本,就這樣造就了桃園的草花王國,北從宜蘭綠色博覽會、南到彰化花卉博覽會,都可見到桃園縣生產的草花。
產量佔全國65%
農業局輔導課輔導員盧銘松指出,全縣每年生產的草花估計在2000萬盆以上,產量佔全國六成五,以每盆平均批發價7元計算,就有3億元以上的年產值。而縣內草花種植面積約120公頃,共有47個主要草花生產場,生產場多分佈在桃園市、蘆竹鄉、大園鄉等地,聖誕紅則以龜山鄉、觀音鄉較多,所生產的草花約有七到八成是銷往台北市,以秋海棠、鳳仙花、一串紅、矮牽牛、孔雀菊、日日春、雞冠花、五彩石竹、銀葉菊、美女櫻等品種最受市場青睞,大部份是用在道路分隔島、公園、庭園造景等使用。
草花吸引觀光客
草花產業蓬勃發展,也帶動各地的草花農場產業,許多以觀光為賣點的草花農場如雨後春筍般成立,讓草花附加價值提高,也吸引不少觀光客,縣府除了補助草花農生產器具外,也舉辦草花促銷會,讓外縣市民眾認識美麗的草花農場。
但鄔錫正說,儘管種草花單位面積收益比種稻高,但草花產業兼具技術、資本、勞力密集特性,有一定的進入門檻障礙,因為種植草花,不管是建溫室、購買堆肥、介質、上盆機、灑水設備、防雜草布等,都需要相當的資金、技術,同時,草花農場也需要投入相當多人力,單位面積的草花所需人力大約是種稻的十倍以上,而且稻農不必為稻穀銷路傷腦筋,甚至價格太低時,政府還會有收購機制,休耕時還有補助金,反觀草花銷售,完全依市場機制運作,草花農都要有自己的銷貨管道。
低成本賺錢關鍵
儘管目前桃園縣有約200家草花農場或苗圃,但只要投入的資金及人力不足、技術掌握有問題、規模不夠大、沒有達到規模經濟、成本無法壓低等情況,就很難與大型草花農場競爭,加上過去草花價格最好時,每盆有16元到20元的高價,現在平均只剩下7元左右,不設法壓低成本就很難賺錢。
蘇順基 休耕農田變花海
記者陳美年╱專訪
桃園縣新屋鄉農民蘇順基在休耕的農田種植景觀綠肥,變成一片片花海,並將荒廢的古厝改成餐廳,成立花海休閒農園,不但讓古厝有了新生命,也帶動週邊花卉產業活絡,吸引觀光客前來體驗農村生活。
蘇順基加入新屋花卉產銷班第三班已經7年,同時是良質米產銷班第八班班長,身為花農與稻農,蘇順基民國92年7月利用班員休耕農田種植景觀綠肥,開闢成新屋花海休閒農園,還將原本當作倉庫的謝家古厝重新整理,改成白鷺鷥餐廳。蘇順基表示,配合政府推廣景觀綠肥,他尋求第八班班員合作,在100公頃土地上種植綠肥,並在園內規劃賞花區、昆蟲生態區、稻米文化館等。
其中賞花區面積最大,以古厝為中心,前後有數十公頃,種植的綠肥種類也很多元,春季波斯菊、夏季種有台灣薰衣草之稱的青葙、秋季向日葵、冬季油菜花,另外,依時節還有瑪格麗特、薰衣草、鼠尾草等花卉穿插其間,連香水玫瑰、蓮花等也不缺席,遊客必須騎著自行車順著鄉間小道,才能欣賞到整片花海美景。
蘇順基說,石磊村四周不靠海、不靠山,就是一大片農田,屬於典型農村,隨著穀價下跌以及農村人口流失,許多稻田因而休耕、荒蕪,農村死氣沉沉,讓他相當痛心,才會想到以花海來改變一切。花海不但展現綠肥之美,更將台灣野生的青葙以「台灣薰衣草」之姿,呈現在遊客面前,更帶動新屋特產芋香米、蔬菜、花卉產業發展。
情歸草花 終成眷屬
記者徐惠玲╱專訪
龜山鄉花農李訓圭、張文如兩人因愛拈花惹草而共結連理,並且在龜山鄉大坑山區租下一塊六分地,默默地耕耘這塊園地。李訓圭和張文如兩人是桃園農工農業經營科同班同學,在校期間,二人經常討論花草話題,成了最愛拈花惹草的班對,畢業前他們許下一個心願:「要打造一座種滿草花的花園」。
為了吸收經驗,畢業後分赴不同農場學習園藝經驗,烈日下仍賣力在花田施肥、灑水,李訓圭退伍後先在蘆竹鄉種植草花,與張文如婚後,到龜山鄉大坑山區租下一塊六分地(大約1800坪),開始經營他們的草花世界。
投入草花工作後,李訓圭的皮膚曬得黝黑,像似「黑人」,張文如也因長期曝曬,臉上長了小雀斑,二人卻從不喊聲「苦」,不過李訓圭抱怨說,有的包商為了承攬生意,只好一味打壓花農,例如花農種植的草花一盆成本是7塊錢,但包商不但把價錢壓到一盆5、6元,甚至還要花農負擔保固、施工等後續工作,讓他們無利可圖。
由於草花屬觀賞性消費品非民生必需品,在不景氣下客源有限,讓他們承受不小壓力,但儘管草花市場受挫,李訓圭夫婦仍樂觀地說:「頭洗了一半,不洗也不行﹗」兩人還是在經營的「綠園花卉農場」裡努力打拚,以自產自銷方式對外銷售,夫妻倆在草花世界不斷努力,因為他們堅信:「草花市場會有春天」。
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