搶中國市場統一不想痴等

〔記者楊雅民╱台北報導〕面對統一集團在中國佈局便利商店通路瓶頸，統一企業董事長高清愿表示，已指示統一超商總經理徐重仁「不要憨憨地等」，錯失先機；統一集團總裁林蒼生則補充，統一進軍中國流通業的時間雖緊迫，但中國流通業背後的系統尚未成熟。

高清愿坦言，統一爭取美國南方公司授權在中國開設7-ELEVEN便利商店，遲遲未等到好消息，為掌握中國通路佈局先機，他已跟徐重仁說過要積極尋求對策，不要再憨憨地等。

他並指出，印度Modi集團對經營7-ELEVEN有興趣，統一超商今年3月已派小組赴印度評估，只要Modi集團能取得美國南方公司授權Modi集團在印度開設7-ELEVEN便利商店，統一不排除提供必要的技術合作。

林蒼生則表示，中國流通業市場，不論是地方企業或國際兵團，都在搶食，部分區域政府，甚至有系統地依據便利商店、超市、量販店等不同屬性的通路，支援地方企業厚植迎戰國際兵團的實力。

他強調，統一流通次集團的優勢在於「系統」，其中統一超商已在商品賣至消費者手中的lastmile（最後一哩路）扮演稱職角色；無店舖通路則由統一行銷整合公司負責系統整合，包括郵購、電視購物與網路購物等系統。

至於電視購物頻道，林蒼生說考量2006年國內電視頻道將全面數位化，將視頻道數位化的時程，決定介入的時機。

對於東森與富邦提前搶進電視購物市場，他認為，電視購物頻道的成敗是消費者導向，能不能賺錢，關鍵在商品是否能與消費者需求連結，而非購物平台的構造。

強調統一集團擁有統一超商、統一速達宅急便、統一行銷整合公司等系統整合的優勢，即使成為台灣電視購物頻道的後進者，也有能力開發年輕人喜愛，並與國際同步的商品，甚至跨海至東南亞、日本經營電視購物市場。

統一集團去年集團總營收為2318億元，其中統一流通次集團約1600億元，其餘營收包括食品製造次集團、貿易次集團、金融次集團與新事業投資次集團，該公司預估今年集團營收可達到2500億元，明年成長至2600億元。