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《星期人物》行動派詹彩虹 進退有據

記者梁世煌╱特稿

國民黨旗下的中視公司,最近因博達案,兩棟大樓遭到投資人保護中心執行假扣押,讓投保中心再度成為媒體焦點;不過,主導博達案求償訴訟的投保中心總經理詹彩虹,卻「恰好」此時出國度假,相當引人關注。

表面上,詹彩虹並未在這次的假扣押案中站上火線,但面對有心人士的政治操作,詹彩虹此時退居幕後,卻也使得投保中心對中視假扣押的動作不致遭到扭曲。詹彩虹在博達案中的進退有據,讓法律的歸法律,政治的歸政治,其用心可說已獲得投資人高度肯定。

詹彩虹在國內的金融及證券界的資歷相當亮眼,更創下不少台灣金融、證券史上的紀錄,包括任職台銀時期成為台銀首位女性分行經理,其後又成為當年金融界最年輕的徵信室主任,一直到任職證交所副總時,也是證交所的唯一一位女性副總級主管。

詹彩虹今年由第一金控總座的熱門人選,到後來為了「成全」老公吳乃仁出任證交所董事長,她轉而「屈就」一向被認為是冷衙門的投保中心總經理一職,其曲折的過程,恐怕在投保中心高階主管中,也是無人能出其右。

事實上,在證交所副總經理任職期間,詹彩虹就以個性嚴謹、直言不諱,讓許多抱著打混心態的證交所員工開會時如坐針氈,據說就連當時的證交所董事長陳 也曾因證券相關業務被詹彩虹「頂撞」了幾次,其一絲不苟的態度,讓證券圈人士印象相當深刻。

尤其是今年3月間,立法院要求證交所就監察院調閱總統夫人吳淑珍股票交易資料一事進行報告時,詹彩虹更因不滿立委屢次打斷當時的證交所總經理朱富春發言而當場發飆,大罵立委「實在太欺負人」,敢於挑戰權威的個性,可說一覽無遺。

在轉任投保中心總經理後,詹彩虹也將這種就事論事的風格帶進來,一位投保中心的員工就表示,跟詹總工作壓力很大,不過,面對亂象層出不窮的上市櫃公司,詹彩虹的「行動派」特質,卻也讓投保中心為之士氣一振,在工作上反而有更大的成就感。

而部分投保中心的主管也不諱言地表示,碰到需要其他單位協助辦理的案件時,來自證交所的詹彩虹,在與證券周邊單位的溝通上,的確較過去要來得方便及有效率。

相對於上千家上市櫃公司,目前僅有不到20位員工的投保中心,不管在人力或是行政資源上,可說是相當弱勢,但對於詹彩虹而言,「舞台不論大小,但看如何演出」。

過去發生上市櫃公司掏空案時,投保中心一向都會等待檢方起訴,甚至一審判決後,才會提起投資人集體求償訴訟,但詹彩虹到任後,認為與其被動提訟,不如主動求償,一舉改掉投保中心被動式的求償機制。

現在,只要掌握確切證據,投保中心不等檢調起訴,就會立即向應該負責的人員或公司提起民事賠償訴訟,此舉果然讓該中心辦理求償案件的績效大幅提升,一度不受重視的投保中心,一時之間成為受害投資人保住老本的救星,更成為不肖上市櫃公司眼中的剋星,強勢作為與過去不可同日而語。

其實,在詹彩虹剛上任時,正值博達案沸沸揚揚之際,對於不肖業者營私舞弊一向深惡痛絕的詹彩虹,當時就直言「投資人不用對博達太過客氣」。

至今提起博達案的種種,嫉惡如仇的她,私底下還是會忿忿不平地說「一定要告到底」,她有意藉由博達案,為投保中心在求償訴訟及資產保全等過程,規劃出一套標準作業程序,一旦再發生類似案件時,投保中心就可以按部就班隨時啟動相關機制,來保障投資人權益,未來想要透過脫產來逃避賠償責任的上市櫃公司,將無所遁形。

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中華民國93年11月22日星期一

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