分紅配股曹興誠再槓張忠謀

〔記者王孟倫、洪友芳╱綜合報導〕聯電董座曹興誠昨天再度槓上台積電董座張忠謀！曹興誠昨天點名批評，台積電與張忠謀根本是員工分紅配股最大受益者，但張忠謀反而以道德論「扯後腿」；他高分貝向張忠謀喊話，若不認同員工分紅配股，就直接廢除這個制度，不要「說一套、做一套」。

對於曹興誠公開抨擊張忠謀一事，台積電主管也強硬回應表示，該公司董事長僅是認為公司盈餘發放員工分紅配股費用化為世界發展趨勢，並非鼓吹取消員工分紅配股，他並沒有「說一套、做一套」，台積電何時實施員工分紅配股費用化，一切仍要以法令為基準，就像赴中國投資八吋晶圓廠，該公司也是依法行事，未「說一套、做一套」。

曹興誠昨天應邀參加「二○○四創投論壇」作專題演講時表示，現在員工分紅配股制度遭受市場很大的抨擊，但這說法既不公平、也沒有道理。

「員工分紅配股的核心精神，是共患難、共富貴。」曹興誠說，一九八○到一九九一年，他在聯電當總經理，每個月薪水八萬元，十年沒加過薪，就是要和大家共患難。

他表示，當公司未賺錢，員工和股東一起打拚，但賺錢後分紅配股，員工可享創業利得，讓人才願意留在公司奮鬥，這項制度也為國內科技業奠下發展基礎，是台灣特有的文化。曹興誠話鋒一轉，將砲口對準另一位半導體龍頭台積電的張忠謀，曹興誠抨擊張以道德口吻，表示要將稅後盈餘的員工分紅配股視為費用，「這根本就不對，更會影響到張忠謀的誠信。」他抨擊，張忠謀不僅不起身辯論，還大扯後腿，結果自己公司也沒廢除，照樣分紅。

同樣應邀發表專題演講的宏 董事長施振榮，在曹興誠砲轟完張忠謀之後，也針對員工分紅配股問題發表意見。

施振榮表示，他是台積電薪酬委員會的召集人，去年張忠謀要求調整制度時，他即表明反對，因為過去高科技員工百分之百獲得分紅配股，如今若全數改為現金分紅，施振榮認為，「可能造成公司人才流失。」施振榮認為，這項制度要如何改進，最好業界先充分討論建立共識，因為大家都還有意見，並採取循序漸進，絕對不宜冒進。

對曹興誠質疑張忠謀誠信問題，台積電主管則反駁指出，公司領導人的誠信如何，社會自有公評，張忠謀或曹興誠的誠信，都不是一個人可論斷，應由社會公評，過去多項有關企業領導人最具誠信或影響力的調查，該公司董事長的排名都在曹興誠之上，這足以說明一切。

台積電主管並指出，員工分紅配股曾對業界留住人才帶來幫助，也是可行的方式，但隨著時間的改變，並非唯一可行的方式，即公司留住人才還包括企業文化、福利待遇、成長與升遷機會等等，不是只靠分紅配股。

張忠謀昨並未回應曹興誠的說法，但在十月底該公司運動會，針對媒體詢問董事長該不該參與公司分紅配股？張忠謀曾明確表示，董事長為公司最重要的經理人，如果將百分之一百的時間與精力投入公司營運，沒理由不參與公司分紅配股等報酬。

針對薪酬問題，台積電主管為董事長抱不平，指張忠謀薪酬為董事會之下的薪酬委員會決定，不是他個人決定，且分紅配股或獲利多少，從股市資訊都可清楚顯示，但比較麻煩的是，有的董事長分紅配股或轉投資獲利多少，卻無法有公開透明的管道可得知。