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董座年年換 難挽形象
記者李靚慧╱特稿
極度重視「財務透明化」的僑銀新任董事長張兆順上任後，僑銀的內部政策，也轉為「該提列多少呆帳就提足金額」的做法，不過，過去5年來已連續更換了5位董事長的僑銀，如何能打消已深植在民眾心中的「爛銀行」形象，若不走併購路線，如何發展成為擁有獨特性的非金控銀行，在在都是新任董事長的嚴格考驗。
僑銀在過去的5年間，自董事長戴立寧請辭開始，面臨了幾乎是1年換1個董事長的命運，去年5月，擁有26年外商銀行背景的鍾甦生上任後，即宣示致力於「組織再造」、「公司治理」、積極推動財富管理業務，同時訂定5至6年內，僑銀逾放比將降至5%的目標。
但僑銀的逾放尚未明顯降低，累積虧損也還有數十億元，鍾甦生卻已高升至台企銀擔任董事長，「爛攤子」則是先交到代理董事長賴鎮戊手中，之後再交給了新任董事長張兆順，原有的積極作為，則需等待新任董事長進一步的指示。
儘管張兆順在上任之初，即明確點出僑銀今日之所以出現高逾放、高虧損的主因，包括了衍生性金融商品操作失利、信用風險控管不佳，導致逾放比居高不下，銀行也因此元氣大傷，但不可否認的，董事長人事的頻頻更替，更是僑銀至今無法改頭換面的原因之一。
僑銀作為由行政院開發基金主導經營的銀行，卻面臨「數次減資」、「呆帳怎麼打也打不完」、「董事長年年換人」、「主導經營者不斷嚷著要釋股」的奇特景象，如果僑銀無法儘速藉由此次增資，找到一個願意長期、全心經營的民股股東全力經營，僑銀要打消其「爛銀行」的形象，恐怕也是遙遙無期。
僑銀董事會通過減增資
〔記者李靚慧╱台北報導〕儘管颱風風勢強勁，但因攸關華僑銀行未來，董事會仍依照原定計畫風雨無阻的舉行，僑銀董事會昨日通過，先進行45億5040萬元的減資，再進行51億1920萬元的增資，不過，對於原股東們參與增資的意願，以及有意入主僑銀的寶來集團是否會加碼參與，僑銀卻不願意臆測。
僑銀新任董事長張兆順上任滿1個月，在上任之初，他就宣示僑銀勢必進行減增資的動作，同時致力於降低逾放、進行「財務透明化」，張兆順也陸續向行政院開發基金提報了「資本重建計畫」、「不良資產（NPL）處理計畫」。
僑銀原定昨日下午召開董事會討論減增資案，儘管台北縣市因颱風停止上班上課，但由於攸關僑銀的未來，董事會仍風雨無阻的舉行，最後會中決議，將先進行45億5040萬元的減資，再以公開承銷募集方式，進行51億1920萬元的增資，減、增資後，僑銀的資本額約達118億元。
為了進行上述的減增資案，僑銀將在10月8日舉行股東臨時會進行討論。
這項減增資案，是否將如外界預期，造成股東結構的改變，僑銀發言人副總經理黃惠雄表示，目前董事會的政策，是希望能依據各股東的原始持股比例進行增資，不過，逾51億元的增資金額，在僑銀狹義逾放比仍高達9.48%、金額多達160億元的狀況下，股東們是否有繼續支持的意願﹖原本計畫釋股的開發基金，是否願意繼續加碼投資﹖以及是否有大股東有大舉加碼的可能﹖對此，僑銀均不願臆測。
目前僑銀資本額113億元，最大民股股東分別為豐昇證券（10.4%）、寶來集團（8%），行政院開發基金持股約2成。
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