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《星期人物》黃輝珍「管」新聞 不抱怨、勤溝通

記者蘇永耀╱專訪

　 由行政院政務委員轉任新聞局長，黃輝珍(見圖，本報資料照片，記者劉信德攝)憑藉過去深厚的媒體經驗，包括主跑過政治新聞與擔任報社主管，上任甫兩個多月，便建立起一套與媒體互動的新模式。他說，不要對媒體有抱怨，也要相信媒體工作人員對社會同樣有責任感，以「人同此心，心同此理」態度，不放棄任何溝通機會。

　 黃輝珍認為，基於同樣的信任感，不應將媒體本質視為「唯恐天下不亂」，媒體或有其慣性與機制，例如批判性較強或對相關問題監督較嚴，甚至有時候新聞綜藝化、嘻笑怒罵等；但是，就媒體主管而言，他們亦是社會的菁英，對社會的關心與同理心，與政府官員完全一樣，甚至不輸給政府官員。

　 黃輝珍並舉不久前蘆洲大囍市社區清晨發生大火，部分電子媒體為新聞競爭，將許多民眾跳樓逃生的畫面不斷重複播放，其中並以一位母親抱著小孩墜樓的情景最令人震撼，他當時便深不以為然，立即在上午指示新聞局同仁向媒體主管「道德勸說」。

　 黃輝珍說，那個場面是非常驚心動魄與悲慘淒厲，如果只播出一次，或可看成是正常的新聞處理，但對很多電子媒體，可能會因為是「難得一見」，而一再地重播，這種悲劇對民眾與家庭衝擊很大，如果讓這類畫面一再重播至晚上，將會造成更大震撼，特別是小孩子，很可能便會受到傷害。

　 對此事件，他要求國內處等新聞局同仁針對國內「所有」電子媒體，包括有線台與無線台，說這是「黃局長特別拜託」進行勸導，希望能夠不要播出這類畫面，以減少人心的激動，事後也的確收到正面效果。

　 被問及此舉是否會遭質疑有「干預媒體」的顧慮時，黃輝珍認為，他對媒體工作人員「很有信心」，媒體主管都是社會菁英，也見多識廣，對「一望即知，顯而易見」的社會公益事情，應會人同此心，心同此理，他才會大膽一試。

　 黃輝珍認為，新聞局對一些屬於政治主張、立場的新聞，是「絕對不會去溝通」，因為媒體在政治這一塊領域，與政府、政黨等是平行的，地位是平等的，或許可私下討論，但政府不應要求或期待政治新聞應如何處理，縱然事實明顯錯誤，以目前的政治環境，他還是會以私下溝通為主。

　 黃輝珍進一步說，政府資訊處理與政策溝通，是「很迫切需要」，但長期以來，政府對於媒體的政策溝通，幾乎都沒有做；尤其媒體對民主社會影響極大，政府要治理國政，就要讓對社會有影響力的媒體，能更進一步接近與了解政府政策，這樣他們批評才能切中時弊，再者就是因為了解後，基於社會責任感而加以支持。

　 所以，未來除應充分供應第一線記者訊息外，也應加強對媒體主管的政策溝通；因為，媒體主管的訊息來源主要還是報紙與電視，資訊的管道仍是「間接的」，以致對整個國家宏觀政策，可能還是無從掌握。

　 黃輝珍說，最近將向游揆報告，希望能舉辦「媒體主管國情說明會」，安排相關重大政策主導者，能有系統與扼要地說明政策基本方針，讓其了解國家政策全貌與大綱大領。

　 新聞局也將修改有關新聞聯繫與發布作業的規定，經行政院同意後，「未來中央各部會將設置專責的新聞聯絡編組，由機關副首長領導，地位將比照與等同國會聯絡組」。

　 黃輝珍指出，新聞局不是單單一個局長可以成事，關鍵是整體員工，上級派他來領導，不是派他一個人來做事，而是要來啟動這機關所有人的積極性，除每週主管會報，他並已分批接見過科長級與簡任以上非主管級員工，強調基本工作原則與理念。

　 有關內部人事，他認為現階段是「有必然異動才異動」，例如因出缺、或退休，需要自然遞補者，尤其換人必須根據科學原則，他來此並不久，在未見同仁績效好不好前，不應加以認定；黃輝珍認為「強兵在將」，只有將的問題，沒有兵的問題，他不會主動換人。

　 黃輝珍說，陳總統向他提示「政府政策應積極向社會溝通」，這也是他上任的首務，游院長則對其充分信任，放手讓他去做。