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亞太電子化成就獎 華銀實至名歸

記者柏松齡╱專訪

　 華南銀行金星計劃「全球電子金融服務」日前代表我國參加2003年「亞太電子化成就獎」選拔，各國在歷經快1年激烈競爭後，39件專案中，最後由華銀脫穎而出，華銀董事長林明成與總經理許德南昨天指出，此次獲獎肯定華銀提供金流e化全球服務，是企業e化的首選，更顯現出華銀在配合政策落實產業「金留台灣」已見成果。以下為林明成及許德南接受記者專訪重點。

　 問︰華銀此次榮獲亞太電子商務成就獎殊榮，大家都知道2位是金融電子化專家，更是華銀積極建置相關電子化金流機制最重要的推手，推廣金流e化服務是世界潮流，華銀勝出的原因何在﹖

　 林明成答：國內銀行都在推電子商務金流e化服務，但不少銀行的服務只提供一半，就像每個人都會跑步，但有人跑得快，我們出國比賽得到冠軍，主要是華銀較同業更早嗅出環境的變遷，積極投入相關電子金流的建置，華銀資訊化根基扎得深，20年前電腦系統即是前3名，電腦化作業比別人起步快，因此我們已在研究所階段，別人晚起步可能還在高中、大學階段，由於有雄厚的基礎及超群的團隊，使得華銀比別人更快在此領域見到成果，此次獲獎的「金星計劃」並非一個新的資訊系統開發計劃，而是針對華銀近3年來，所推出電子化金融商品做有系統的重新再包裝。

　 問︰華銀在電子商務的理念為何﹖希望達到何種願景﹖

　 林明成答:我們帶領華銀的電子商務團隊，積極開發與推動金融電子化的主要原因大致可分為4點，首先是由於產業電子化盛行，過去商業交易中的實體單據已逐漸由電子化單據取代，銀行憑以徵、授信的實體單據已不復存在，造成企業無法獲得來自金融體系的資金，銀行也無法對企業放款的情況越來越明顯、加上企業全球佈局已成趨勢，更安全的全球資金運籌金流需求加強；而在微利時代來臨，根據研究，銀行臨櫃成本約1美元，而網路銀行的電子化服務僅需0.1美元，因此透過電子化取代人工，將有效降低銀行成本，最後則是金控相繼成立，金控必須儘速整合各項金融產品，透過電子化的服務可為客戶創造價值，進而增加獲利來源，華銀致力發展金融電子化是時勢所趨，希望達到的願景是創新、滿足客戶需求的金融e化服務。

　 問︰金星計劃對客戶與華銀帶來那些實質效益﹖

　 許德南答︰金星計劃主要是金援企業，配合企業生產的需要，提供全球運籌的快速融資管道與低成本的資金，目前華銀利用FERP協助企業e化共4922家，交易金額1年達3兆餘元、企業導入eGlobal共4284家，交易金額1年達1560億元，導入eChain的供應鍊體系達300個體系、2萬家供應商，協助企業收款即時對銷帳計有1062家，協助兩岸三地的自行調度金流機制方面，目前香港分行企業客戶總數9192戶，其中有1253戶導入，佔13.6%﹔而對華銀的效益是每1營業單位節省2.26人，在提昇收益上，91到92年讓華銀增加客戶87萬餘戶，92年存款量增加646億元、放款量增加167億元、外匯量增加1802億元，可以說金星計劃讓銀行及客戶達到雙贏。

　 問︰金融機構致力推動金流e化，是否可以看到企業金留台灣的效果﹖

　 許德南答︰華銀配合經濟部C計劃（金流電子化）推出的e流網，即是達到企業金留台灣的目標，事實上，不少台商到大陸投資，並不願意將資金放在大陸，主要仍將資金放在香港國際金融業務分行（OBU），假設某企業收到100萬元訂單，向銀行融資50萬元，此資金匯到香港分行，等到企業收到100萬元款項，銀行會自動扣掉50萬元並將此款項收回台灣，等於是達到金留台灣的效果，並符合企業在融資管理、財務管理、財富管理與國際化的全球管理需求。