快樂陶兵的成員，個個擁有一身美勞好本領。

〈與其嘆氣，不如爭氣〉
一切從愛台灣開始
　 這四個大人是黃文浩、蔡並定、蔣惠敏和董廣平。他們曾經是外銷禮品公司設計部門的同事，一起經歷過台灣外銷貿易最風光的時代，個個都擁有一身美勞美術的好本領，不管布類、五金、樹脂……任何平淡無奇的材料，一到他們手上就變成超級「卡哇伊」的玩具。
　五年前，全球經濟景氣開始走下坡，他們的老闆也迷信西進大陸可以節省成本，於是使出裁撤部門、減薪等手段，逼使員工在「辭職」和「去大陸工作」之間做出選擇。他們不想離開土生土長的台灣，成天都處在飯碗不保的恐懼中。
　在一片愁雲慘霧中，個性最外向積極的黃文浩早先一步嗅出DIY的風氣正在醞釀，他靈機一動：這不就是我們的專業專長嗎？何不由我們來教民眾如何DIY呢？於是，黃文浩登高一呼，號召連他在內的六個同事每人拿出五十萬，湊出三百萬合夥成立「快樂陶兵」，在內湖輕工業區租屋充作咖啡廳、門市和教室，業務主攻教授畫陶。六個辦公室的「逃兵」，就這樣趕鴨子上架成了老闆。

〈走過谷底，天蠶再變〉
找出商機 重新出發
　「快樂陶兵」成軍之初，剛好遇上全球股市大崩盤，整整有兩個禮拜都沒有半個客人上門，錢光出不進，三百萬的資金一年就燒光，兩位股東認賠打了退堂鼓，剩下來的四個人面對此一生死存亡的關頭，幾番痛定思痛的徹底檢討之後，他們做了三點改變：
　第一，再邀兩個人入股，補足損失的人力；同時再增資兩百萬，再給「快樂陶兵」一個機會。
　第二，收掉咖啡廳的部分，專心推廣DIY的課程。
　第三，結束內湖的店面，以更高的租金花費，進軍台北東區最熱鬧的名人巷。
　這三招，在外人的眼中，每一招都是險招，但，「主謀」黃文浩卻有獨特的看法。黃文浩說：「小資本的創業，不能花太多經濟成本在人事上，如果業務內容太雜，反而分散了專注度，我們的專長並不在賣咖啡，是在DIY。」「開店的地點是成功的關鍵。當初選在內湖開店，其實是圖在房租便宜、再加上誤以為工業區人潮多、商機比較多；結果卻是，工業區的人下班後就閃人、回家後就懶得出門，根本鮮有人有閒情逸致學畫陶。所以寧可以更高的花費進軍市區，因為商機在那裡！」
　三管齊下，改造「快樂陶兵」。又過一年，「快樂陶兵」爬出谷底、開始打平、日見起色，今年堂堂邁入第四年。

〈創意領軍，靈活出擊〉
點子多多 向前衝
　「快樂陶兵」成軍至今，「點子王」黃文浩可說是靈魂人物。來自台中縣大甲、拄著柺杖的黃文浩，儘管肢體不便，有著台灣郎驃悍性格的他，行動力、機動性遠遠地跑在同業的前面。他說：「我的點子又快又新，不怕被抄襲！」
　黃文浩回憶當初「快樂陶兵」的慘澹經營日子，發現光是畫陶單一商品實在不足以撐起整家店，於是趕快陸續推出馬賽克拼貼、手工肥皂、手工蠟燭等DIY課程，同時兼賣原料，並且開始出書、接受平面或電子採訪、和DIY雜誌合作，躍上各式媒體宣傳增加能見度。最近更開發出各式「主題DIY材料包」，瞄準中小學的美勞市場，積極進軍校園。
　黃文浩領著大夥兒往前衝，「快樂陶兵」行情由黑翻紅！

〈創業維艱，美夢相隨〉
立志成為DIY專門店
　走過荊棘、步上坦途後，「快樂陶兵」的成員們回想起整個創業的過程，心有餘悸地建議有心人：「開店是體力與意志力的煎熬，時間完全被綁死，一點都不浪漫，沒有做好心理調適與性格不務實者，切勿跳火坑！」
　經過三年沒日沒夜的努力，「快樂陶兵」目前的財務狀況僅是損益兩平，但擺在眼前的眾多機會，勾勒出廣大的市場輪廓，蘊藏無限美夢。有人來談加盟、有人來談合作、許多公司的福委會聘請「快樂陶兵」去上課……應接不暇的電話，讓黃文浩眉開眼笑地抱怨：「真是，沒客人肚子疼，有客人頭疼！」
　「快樂陶兵」成員們信心滿滿地立志：未來，要成為全國DIY專門店！