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台灣萬客隆暫停營業傳達了什麼訊息？
台灣的量販業始祖萬客隆昨天無預警宣佈，全台六家分店即日起暫停營業，現有的七三○名員工將全數資遣。台灣萬客隆做出此項決定，近年來競爭壓力越來越大固是原因之一，但台灣的整體經濟環境變化恐怕才是主要原因，因為只要台灣的消費市場維持成長趨勢，縱使同行的競爭壓力較大，也還有生存發展的空間。所以，台灣萬客隆暫停營業的深層意涵，值得朝野人士共同注意。
一九八八年，荷商ＳＨＶ集團投資成立台灣萬客隆，持股超過百分之五十，最盛時期在台北、桃園、台中、台南、嘉義、高雄都設有分店，年營業總額超過二百億元。不過，隨著愛買、家樂福、大潤發、COSTCO相繼成立，全台大小量販店超過一百家，台灣萬客隆原有的市場逐漸遭到瓜分。雖然台灣萬客隆企圖轉型重新出發，但經營成本過大、消費市場成長有限，終於讓這家量販店關門大吉。
商場如戰場，商業之間的競爭與戰場類似，在競爭越來越激烈的今天，只要調整步伐太慢，隨時就會被競爭對手鯨吞蠶食。這項生存法則相當殘酷，但是商業機會也是由此而來的，任何一個經營者都必須有所認識。自從加入世界貿易組織之後，國際企業進入我國市場的各種障礙大幅降低，他們在我國的競爭基礎也趨於平等，這種發展對國內業者無疑會構成更大的競爭壓力。在這種情況下，大家唯有不斷求新求變，才能適應層出不窮的挑戰。
除此之外，我們也注意到，台灣萬客隆的例子，並不完全是商業競爭的結果。據該公司人員指出，近兩年的經濟環境出現變化，營收出現衰退，營運也出現虧損，因此不得不做出暫停營業的決定。近兩年我國的經濟環境究竟有什麼變化呢﹖最明顯的就是政府的中國經貿政策，由於在野人士與部分業者施加壓力，從戒急用忍改為積極開放，結果國內的產業、資金、技術加速移往中國，反觀國內的產業則呈現持續萎縮狀態，失業率也突破百分之五的高檔。
在這種政策走向之下，中國市場論、機會論等似是而非的論調迷惑人心，使得越來越多的人對前往中國發展充滿幻想。影響所及，有些根本不必前往中國投資的業者也在搶搭中國熱列車，更多的業者即使留在台灣也對增加投資存有疑慮，而有些民眾甚至一窩蜂地跟著到中國旅遊、工作、就學，好像非到中國就趕不上潮流一樣。這種中國迷思顯然大有問題，但是在盲目的羊群效應之下，卻對台灣的整體經濟環境產生極壞的影響。
我們在此暫不討論宏觀的經濟衝擊，而從微觀的角度來談談這種發展對我們切身生活的影響。當越來越多業者前往中國投資，把產業、資金、技術帶離台灣之後，國內的產業自然會走上萎縮之路，而這也必然會造成就業市場的減少，就算懷有一技之長也未必找得到工作，我國的高失業率便是由此形成的。另外，越來越多的人到中國旅遊、工作、就學，他們原來在國內的消費自然會轉移到中國去，最嚴重的是在台灣賺錢、到中國消費的現象。近兩年來，許多商店關門大吉，抽象來說是經濟不景氣，具體而言其實是消費市場變小所致。據估計，現在約有三十餘萬台灣民眾生活在上海，這些不乏消費主力的民眾離開台灣，當然是消費市場的一大損失。
以目前產業、資金、技術、人才外移到中國的程度，就已經造成這麼嚴重的產業、就業、金融、消費等問題，如果朝野繼續採取積極開放的政策，大搞直航、ＯＢＵ對台商放款、八吋晶圓廠登陸，為不理性的中國熱火上加油，真不知道國內的問題還要惡化到什麼地步。陳水扁總統上週表示，一旦開放直航，台灣可能像香港一樣，許多人一到假日就到中國消費，對台灣的產業和觀光業造成衝擊。九七之後許多港人改往中國購屋居住，或在假日改往鄰近的中國城市消費，形成在香港賺錢、到中國消費的現象，使得香港本地的經濟欲振乏力。台灣若不想重蹈香港的覆轍，就應當及早在開放政策猛踩煞車，否則，陳總統所擔心的「可能」就會噩夢成真。
台灣萬客隆等量販店是許多人都熟悉的消費場所，近年來那些量販店的消費人潮已經不如以往，大家不難透過親身體驗而觀察到。事實上，那些大量購物而降低單價的量販店，如果業績沒有受不景氣影響而下降，只是某種程度吸收了其他同類或零售商店的生意，總的來說國內總消費可以說是不增反減。對於朝野合力推動開放中國投資政策，一般民眾也許無法分辨那些開放政策的深遠影響，但只要觀察身邊的各種市場變化，甚至是自己所面臨的失業困境或失業威脅，便不難體會開放政策的無窮後患。關心政策就是關心自己的生活，國內的業者如果不想步上台灣萬客隆的後塵，社會大眾如果不想面臨台灣萬客隆七三○名員工一樣的失業命運，就應當趕快站出來向朝野的拚開放說「不」﹗
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