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| 資訊時代 深度報導 |
| ※ | 外國遊戲業 來台布樁 | |
| ※ | 聖教士與智冠 開拓歐美市場 | |
| ※ | Visio 2002 全中文化出擊 |
☉記者莊舒仲╱專題報導
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| 外商來台進行大中華遊戲市場佈局，中文化遊戲將是業者練兵第一步。（記者莊舒仲攝） |
台灣電腦遊戲產業在亞太市場可說與日本、南韓三足鼎立，看好台灣經濟規模和遊戲實力和市場經驗，日本KOEI、法國Infogrames和美國Interpaly等外國遊戲公司，接踵來台成立分公司。不過，上述國外遊戲公司，在台灣本土其實都有合作的遊戲代理商，負責遊戲行銷和通路工作，到底是何原因讓外商改變心意？其動作背後的意義，值得台灣遊戲業界留意。
多數來台外商遊戲公司探路手法大同小異，先是與本土代理遊戲通路商合作，試探遊戲在華人市場接受程度，並建立或加深玩家對企業品牌印象。接著，等市場起來後，評估足以維持分公司營運支出時，就一步步取回透過代理商所失去的利潤，而原有代理商身分則降轉為通路商，成了外商通路中的庫存倉庫和物流體系。
●台灣市場經濟規夠大是導因？
最早來台成立分公司的台灣美商藝電總經理陳國忠表示，只要市場經濟規模足以養活分公司的話，國外遊戲業者沒理由不進來台灣。
不過，外商對台灣遊戲玩家的興趣其實是有限的，《電腦玩家》雜誌徐人強認為，大中華地區戰略考量應該是另一個原因。他指出，想要熟悉華人市場，沒有地方比台灣更為合適。雖然日本和南韓在遊戲企畫、研發技術和行銷技巧都不下於台灣，但台灣與大陸的血緣關係，以及成熟的市場營運經驗和技術，卻比後者更有助於外商進入大陸遊戲市場爭雄。
●外商為全球市場策略佈局
WisePlay戲魔師互動科技總經理余如山表示，「戲魔師」這家由英特衛和美國Interplay合資成立的新公司，就是Interplay全球市場策略下的結果，他指出亞洲是繼歐美、日本外，市場潛力雄厚的遊戲市場，而且雙方合作目的並非看在台灣，而是整個華人遊戲市場。
換句話說，台灣正是外商進軍大陸的最佳跳板。台灣光榮KOEI副總經理劉政和表示，目前KOEI在亞太地區的大中華遊戲市場佈局，就是以日本掌控遊戲研發和核心技術，台灣分公司負責亞太區通路和行銷，而大陸分公司公則進行遊戲改版工作。劉政和並指出，其實KOEI看的，不僅是華人的電腦遊戲市場而已，中文化的微軟X-Box和新力PlayStation2遊戲更是後續跨平台遊戲市場大餅。
●亞太華文遊戲市場分工將成趨勢
不過除了市場策略外，華人遊戲研發潛力也是外商看好的地方，以戲魔師來說，該公司不但取得Interplay所有遊戲永久代理權，而且也取得Interplay遊戲引擎和技術研發協助，此外，Wiseplay也將負責亞洲地區遊戲改版工作。
至於法國Infogrames在台灣成立的英寶格子公司，扮演角色則在大中華區行銷、通路佈局，其華文遊戲改版工作，反而交給澳洲分公司來做。
其實，目前多數台商做法與外商很像，由於大陸人工薪資低廉，而且在美工和程式技術上也不差，因此只要掌握整合遊戲關鍵技術和技巧，不但能節省研發費用，又能加快遊戲開發速度。像是智冠、大宇、華義、聖教士、第三波等遊戲業者都採取這種分工模式來研發華文遊戲。
另外，第三波數位娛樂經理謝幸子表示，正與Interplay在技術研發上洽談授權合作事宜，此事若成將計劃在台成立AcePlay公司，若不成仍會依照原定計劃成立研發技術部門，負責台灣技術紮根工作。
遊戲橘子總經理劉柏園也曾透露，未來橘子在日本成Gamania.japan分公司後，將會借重其遊戲企畫和美工專長，再結合Gamania.korea的研發技術，以及台灣的行銷能力，組成跨國性的遊戲研發團隊。
●代理華人遊戲行銷國際市場
除了上述原因外，代理華人遊戲再行銷國際市場也是外商來台目的之一。英寶格產品經理袁美琳表示，除了引進遊戲和開發華文東方口味遊戲外，也打算切入華文遊戲國際代理權市場，將原本僅鎖定華文區域市場的遊戲，透過英寶格全球通路行銷到其它國家，目前該公司與國內各家遊戲業者動作頻頻，先期將與華彩軟體先行短期產品代理與通路合作。
而有意介入華文遊戲國內外代理市場的不光僅止於英寶格一家，像在戲魔師營運計畫中，就預計在兩年內開發一至二套華文遊戲，未來會隨著技術班底經驗成熟，逐步加快研發產品速度，並在五年內把產品市場目標，由大中華區轉向世界各地；而台灣光榮，則會與KOEI旗下負責國際市場代理銷售和遊戲授權的KOEINet合作，成為KOEINet華文遊戲國際版權代理窗口。
從市場經濟規模、外商全球策略、華文遊戲產業跨國分工和華文遊戲國際代理行銷幾個原因來看，台商目前的經營策略和動作，其實與前述幾家來台外商做法相像，只是台灣遊戲產業規模不若外商大，而且研發技術也不若外商強，因此，未來若外商接踵來台布椿之後，採取「以夷制夷」手法，化解原以華文武俠、東方文化見長的台灣遊戲廠商在地優勢，其後續影響所及，將不僅只是國外遊戲代理市場消長，而是整體遊戲產業在大中華遊戲市場腹地的擴展與成長。
聖教士與智冠 開拓歐美市場
☉記者莊舒仲╱報導
為開拓歐美市場商機，本月中旬聖教士、智冠擬赴美國洛杉磯參加全球最大電子娛樂軟體展E3，並以「OH有鬼」、「第七封印」等具美式奇幻風格遊戲，試探合不合「阿豆仔」玩家口味。
聖教士總經理石體源表示，儘管外人對台灣遊戲軟體能否進入歐美市場仍持觀望保留態度，但他認為不踏出第一步，就只能窩在亞洲華人市場，甚至等歐美業者跨海反噬。
聖教士的動作與排場不小，除陸續推出的「OH有鬼」、「魚美人」、「綠野仙蹤」等八套風格不一產品外，還為另一家業者助拳，預計會有十套華人自製電腦遊戲在E3宣傳展示。石體源說，「OH有鬼」將是主打重點遊戲，除在E3會場攤位有較明顯海報外，遊戲人物也製作成宣傳小贈品，增加產品曝光機會。
智冠總經理王俊博認為，過去台灣遊戲廠商到E3探路，尚未見到成功打進歐美遊戲市場案例，因此僅先以一套研發時間達一年以上的「第七封印」試探。王俊博坦承，華人擅長的武俠風格遊戲要打進歐美市場難度頗高，須有強勢產品支撐，精準抓住歐美玩家口味，才不致徒勞無功。
儘管歐美市場門檻跨越不易，又不若南韓遊戲業者有政府六成以上經費補助參展，但石體源認為，今年台灣雖只有兩家遊戲公司參展，但明年將不僅止於此。畢竟，為了擴大市場和求生存，除了大中華遊戲市場外，腹地廣大的歐美玩家市場顯然已是台灣遊戲業鎖定的目標。
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| 透過Visio2002製作樓面規劃圖，各區域的顏色圖示頗井然有序。（記者柯力心攝） |
微軟在去年一月購併Visio公司後，所沿用的Visio 2000僅有英文版，在中文化方面必須再加上中文介面，如今Visio 2000的四種版本在中文版的Visio 2002中合併成標準版與專業版兩個版本。
台灣微軟指出，應用圖表讓想表達的概念，以視覺化的方式呈現，應可使他人更加容易瞭解使用者的想法。例如，Visio 2002與微軟其他辦公室相關應用軟體更密切整合，可以轉換一系列Micosoft Project任務，成為視覺化的時刻表，藉此增加溝通的效率。
或是以Visio 2002製作出公司的組織圖後，可再從Excel或其他來源將員工的相關資料轉入該組織圖中，如此就能直接該圖中獲得各員工的聯絡資料，不用在不同的軟體間切換，如果再將該圖表存成網頁格式放到網站上，即能與其他人分享聯絡方式。
較特別的是，使用Visio可以建立出以往可能要動用CAD（電腦輔助設計）軟體才能畫出的樓面規劃圖，軟體內具有現成的辦公家具等圖示組件，只要以拖拉的方式就可製作出一個室內設計圖（如圖），並加上顏色與圖示，讓整個圖表的呈現更為清晰易讀，也可將員工的名字由一般的資料轉移到此處，就變成辦公室中的人員位置圖了。
台灣微軟表示，Visio 2002中文版預計於六月廿九日進入量產，計畫於七月底上市。
